2019年高级会计师教材页码对照表

第一章企业战略与财务战略

战略与企业战略管理的内涵.............1页
战略分析............................................ 4页
战略制定............................................10页
战略实施............................................12页
战略控制............................................15页
企业总体战略的类型........................22页
企业总体战略选择............................25页
经营战略的内涵与类型....................29页
经营战略选择...................................31页
职能战略的内涵与类型...................35页
业务组合管理模型...........................38页
财务战略概述..................................40页
投资战略..........................................45页
融资战略........................... .............49页
分配战略................................ ........55页

第二章企业投资、融资决策与集团资金管理

投资决策概述.......................................... .....58页
投资决策方法...............................................59页
投资决策方法的特殊应用...........................69页
现金流量的估计............................................71页
投资项目的风险调整.............................. .....78页
私募股权投资概述.................................. .....84页
私募股权投资基金的组织形式....................88页
私募股权投资退出方式的选择.............. .....89页
境外直接投资概述................... ....................92页
境外直接投资的决策分析...................... .....93页
国有企业境外投资财务管理........................94页
境外直接投资风险管理...............................96页
融资决策概述...............................................98页
融资规划与企业增长管理..........................101页
企业融资方式决策......................................109页
企业资本结构决策与管理..........................117页
企业集团融资规划......................................121页
企业集团资金集中管理..............................122页
企业集团财务公司......................................124页
企业集团财务风险控制..............................134页

第三章企业全面预算管理

全面预算管理的含义与内容......................136页
全面预算管理的功能..................................137页
全面预算管理的原则..................................138页
全面预算管理的流程..................................138页
全面预算管理的应用环境..........................139页
全面预算管理的层级..................................143页
全面预算目标的确定..................................143页
全面预算的编制方式..................................147页
全面预算的编制流程..................................148页
全面预算的编制方法..................................149页
全面预算执行概述......................................153页
全面预算分析..............................................153页
全面预算控制..............................................156页
全面预算调整..............................................159页
全面预算考核的含义..................................160页
全面预算考核的原则..................................161页
全面预算考核的内容..................................162页
全面预算考核的程序..................................163页

第四章企业绩效评价

绩效评价的含义..........................................165页
绩效评价层次与评价校对.........................165页
企业绩效评价的功能.................................167页
企业绩效评价的应用环境.........................168页
企业绩效评价的程序.................................170页
绩效计划的制定..........................................171页
关键绩效指标法的含义及优缺点..............177页
关键绩效指标体系的制定程序..................177页
关键绩效指标的类型..................................178页
关键绩效指标选取的方法..........................179页
关键绩效指标的权重及目标值....................180页
经济增加值法的含义及优缺点....................181页
经济增加值指标体系的制定程序.................182页
经济增加值的计算与应用..............................183页
平衡计分卡的含义与优缺点...........................186页
战略地图及平衡计分卡指标体系的制定程序....188页
平衡计分卡指标体系设计.......................................189页
平衡计分卡指标的权重与目标值...............................192页
平衡计分卡的有效应用..........................................193页

第五章 企业风险管理

企业风险的含义及其分类........................................197页
企业风险管理的作用与构成要素...................................................199页
企业风险管理的目标、主要特征和基本原则......................................201页
企业风险管理与其他管理体系的关系.......................................202页
企业风险管理流程及具体方向.............................................203页
危险性因素、控制下风险（或不确定风险）和机会风险的管理......................215页
风险管理理念和组织机能体系.....................................219页
企业风险管理策略.......................................................220页
风险管理基本流程及文本记录和报告.....................................220页
企业风险管理制度体系..........................................................221页
风险管理信息系统建设.......................................................221页
第六章企业内部控制
内部控制目标...............................222页
内部控制原则...............................223页
内部控制要素...............................224页
企业内部控制建设的组织形式...............................229页
企业层面控制...............................231页
业务层面控制...............................239页
内部控制信息系统建设..........................................256页
企业内部控制评价...............................258页
企业内部控制审计...............................268页

第七章企业成本管理

成本管理的含义与原则.......................................................272页
成本管理观念的转变...........................................................273页
成本管理系统的发展与战略成本管理的产生....................274页
成本管理方法........................................................279页
变动成本法概述....................................................280页
成本性态分析........................................................281页
变动成本法的应用................................................283页
标准成本法概述....................................................285页
标准成本的制定.....................................................285页
标准成本差异分析.................................................287页
作业成本法概述.....................................................289页
作业成本法的核素程序..........................................293页
作业成本法信息与作业基础管理..........................297页
目标成本法概述......................................................304页
目标成本的设定......................................................308页
目标成本控制与产品设计.......................................310页
目标成本控制、产品制造及持续改善...................312页

第八章企业并购

企业并购动因......................................................315页
企业并购类型......................................................317页
制定并购战略规划...............................................320页
选择并购对象...............................................321页
发出并购意向书...............................................322页
进行尽职调差...............................................322页
交易方案设计及进行价值评估...............................322页
开展并购谈判...........................................................322页
做出并购决策...........................................................323页
完成并购交易...........................................................324页
进行并购后整合.......................................................327页
企业并购价值评估的主要内容...............................327页
企业并购价值评估方法...............................328页
并购融资渠道......................................................337页
并购融资方式......................................................338页
并购支付方式......................................................345页
战略整合......................................................347页
管理整合......................................................348页
财务整合......................................................348页
人力资源整合..............................................350页
文化整合......................................................350页
同一控制下企业合并的会计处理...............352页
非同一控制下企业合并的会计处理...........355页

第九章金融工具会计

金融资产与金融负债的分类......................................465页
金融资产与金融负债的确认与计量..........................473页
金融资产减值.............................................................478页
金融负债与权益工具的区分.....................................387页
金融资产转移的类型.................................................395页
金融资产转移的会计处理........................................399页
套期保值的原则与方式............................................407页
套期保值的操作........................................................408页
套期的会计处理........................................................411页
股权激励方式............................................................421页
实施股权激励的条件................................................422页
股权激励计划的拟定和实施....................................423页
股份支付的会计处理................................................426页

第十章行政事业单位预算、会计与内部控制

部门预算管理概述.....................................434页
中央部门预算的编制规程..........................434页
中央部门预算的编制原则..........................435页
政府收支分类..............................................436页
中央部门收入预算编制..............................437页
中央部门支出预算编制..............................438页
部门预算执行及调整..................................443页
中央部门结构和结余资金管理.................445页
国库集中收付制度概述.............................447页
国库单一账户体系页.................................447页
财政收入收缴方式和程序.........................448页
财政支出类型、支付方式和程序.............448页
严格控制向实有资金账户划转资金..........449页
公务卡管理制度.........................................450页
政府采购制度概述.....................................451页
政府采购当事人........................................451页
政府采购的资金范围与政府采购的对象.................452页
政府采购的执行模式.................................................452页
政府采购的方式.........................................................453页
政府采购程序与政府采购合同.................................454页
政府采购的基本政策要求.........................................456页
政府购买服务于服务项目政府采购..........................456页
政府采购的特殊规定..................................................457页
行政事业单位国有资产管理概述...............................458页
行政事业单位国有资产配置、使用及处置...............458页
行政事业单位国有资产评估、清查及登记...............461页
行政事业单位国有资产报告...........................................462页
中央级行政事业单位国有资产管理的特殊规定...........463页
预算绩效管理概述...........................................................466页
预算绩效管理的原则与组织实施...................................467页
中央部门预算绩效管理的主要内容...............................467页
全面实施预算绩效管理的私聊.......................................471页
会计处理概述...................................................................472页
行政事业单位财务会计要素核算...................................475页
行政事业单位预算会计要素核算...................................489页
行政事业单位财务报表和预算会计报表.......................492页
行政事业单位会计调整...................................................493页
政府财务报告...................................................................494页
行政事业单位内部控制概述...........................................496页
行政事业单位风险评估和控制方法...............................500页
行政事业单位单位层面内部控制....................................502页
行政事业单位业务层面内部控制...................................504页
行政事业单位内部控制的评价与监督.............................517页
行政事业资产单位内部控制报告....................................519页