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2019年高级会计师教材知识点索引(六)

发布日期:2019-6-26 浏览:
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第六章  企业内部控制(15分
序号 知识点 课本 序号 知识点 课本
第一节  企业内部控制规范体系框架 222 (三) 资产管理控制 242
内部控制的目标 222 (四) 销售业务控制 243
(一) 促进遵循国家法律法规(合规目标) 222 (五) 研究与开发控制 244
(二) 促进维护资产安全(资产目标) 223 (六) 工程项目控制 245
(三) 促进提高信息报告质量(报告目标) 223 (七) 担保业务控制  247
(四) 促进提高经营效率和效果(经营目标) 223 (八) 业务外包控制 248
(五) 促进企业实现发展战略(战略目标) 223 (九) 财务报告编制、对外提供与分析利用控制 249
内部控制原则 223 (十) 全面预算控制 251
(一) 全面性原则 223 (十一) 合同管理控制 252
(二) 重要性原则 223 (十二) 内部信息传递控制 253
(三) 制衡性原则 223 (十三) 信息系统控制 254
(四) 适应性原则 223 内部控制信息系统建设 256
(五) 成本效益原则 224 (一) 内部控制信息系统建设的基本模式 256
内部控制要素 224 (二) 内部控制信息系统建设的主要步骤 257
(一) 内部环境(5点) 224 第三节  企业内部控制评价和审计 258
(二) 风险评估(4点) 225 企业内部控制评价 258
(三) 控制活动(7点) 225 (一) 内部控制评价的原则(全面、重要、客观) 258
(四) 信息与沟通(4点)(反舞弊) 227 (二) 内部控制评价的内容 258
(五) 内部监督(日常监督、专项监督) 228 (三) 内部控制评价的程序 259
第二节  企业内部控制体系建设 229 (四) 内部控制评价的方法 260
企业内部控制建设的组织形式 229 (五) 内部控制缺陷认定 260
(一) 董事会 229 1 内部控制缺陷的定义与分类 260
(二) 审计委员会 229 2 内部控制缺陷的认定标准 261
(三) 监事会 229 (1) 财务报告内部控制缺陷的认定标准 261
(四) 经理层 229 (2) 非财务报告内部控制缺陷的认定标准 263
(五) 内部控制部门 230 (3) 常见的内部控制存在重大缺陷情形 264
(六) 内部审计部门 230 3 内部控制缺陷的报告和整改 264
(七) 财会部门 230 (1) 内部控制缺陷报告 267
(八) 其他职能部门 230 (2) 内部控制缺陷整改 267
企业层面控制  231 (六) 内部控制评价报告 267
(一) 组织架构控制 231 1 内部控制评价报告的内容 267
1 组织架构设计与运行中的主要风险 231 2 内部控制评价报告的编制 267
2 组织架构设计环节的关键控制点及控制措施 231 3 内部控制评价报告的报送 268
3 组织架构运行环节的关键控制点及控制措施 232 4 内部控制评价报告的使用 268
(二) 发展战略控制 233 企业内部控制审计 268
(三) 人力资源控制 234 (一) 内部控制审计的含义 268
(四) 社会责任控制 236 1 内部控制审计与内部控制评价 268
(五) 企业文化控制 237 2 内部控制审计与财务报表审计 269
业务层面控制 239 (二) 内部控制审计的程序 269
(一) 资金活动控制 239 (三) 内部控制审计报告  270
(二) 采购业务控制 240

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