2019年高级会计师资格考试模拟题（四）试题
发布日期：2019-8-26 浏览：次
一、案例分析题
1、甲公司为一家国内大型控股集团公司（以下简称“甲公司”），主要从事汽车零配件生产与销售业务。为响应《中国制造2025》计划，2018年甲公司开始进入新能源汽车生产与销售领域，并坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展”基本方针不动摇。在我国经济持续转型升级的背景下，绿色、节能、低碳环保的新能源汽车的发展将是大势所趋，拥有广阔的发展前景。
2018年初，甲公司召开“战略规划-资金管理-投资业务”研讨会。有关人员发言要点如下：
总经理：传统燃油汽车时代落幕的时间表愈发清晰，发展新能源汽车是全球汽车行业发展的大趋势，但是公司各方面的实力不足，建议通过并购的方式迅速进入新能源汽车产业。F公司是全球领航的新能源汽车公司，实现了动力系统、车辆平台、自动驾驶、人工智能、计算平台、互联网系统等六大领域的技术变革，多项技术指标在新能源汽车领域已实现全面领先，其市场占有率处于行业前列，销售一直保持着较高的增长水平。
财务部经理：随着集团公司的发展和壮大，资金管理上的问题逐渐暴露。集团成员单位都是独立的法人实体，每个下属企业均多头开户，导致银行存款过于分散无法形成规模，影响整个集团的贷款力度。虽然集团公司在资金管理上实行收支两条线，有严格的资金支出审批制度，且下属公司每天都向母公司上报资金头寸，但母公司很难具体掌握子公司的现金流量，对集团资金的控制力度严重不足。必须适应经济发展要求，成立财务公司，实现集团资金的集中管理，充分发挥财务公司在资金管理运作、筹集分配及资源整合上的优势，为集团公司的生产经营活动创造优良的资金环境。
投资部经理：为了更好的实现一体化式生产，集团公司欲建设“动力电池零部件生产基地”项目。投资部对该项目进行了可行性研究，并拟定了如下两个方案：
（1）A方案：初始投资7亿元，在建设期起点一次性投入，项目寿命期为5年，第一年至第五年末的现金净流量分别为2.91亿元、2.83亿元、2.75亿元、2.67亿元和4.79亿元。
（2）B方案：初始投资8亿元，在建设期起点一次性投入，项目寿命期为6年，净现值为7.5亿元。
已知项目的加权平均资本成本为9%，相关现值系数如下表所示：
期数 1 2 3 4 5 6
复利现值系数（9%） 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499
年金现值系数（9%） 3.8897 4.4859
假定不考虑其他因素。
<1>、根据资料，指出甲公司所采取的成长型战略类型，并说明理由。
<2>、根据总经理的发言，运用波士顿矩阵模型，指出F公司新能源汽车在市场中所属的业务类型，并说明理由。
<3>、根据财务部经理的发言，指出甲集团公司应采用的资金集中管理模式，并说明理由。
<4>、根据投资部经理的发言，计算A方案的净现值，并运用等额年金法，分析哪个方案最优。
2、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。有关资料如下：
（1）全面预算管理
①在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
②在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
③在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
（2）业绩评价体系
为充分发挥业绩考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标；与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表1所示：
表1
原财务指标体系 新财务指标体系
指标名称 权重 指标名称 权重
净利润 50% 经济增加值 50%
存货周转率 15% 存货周转率 20%
…… 35% …… 30%
假定不考虑其他因素。
<1>、根据材料（1）中的第①项，指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。
<2>、根据资料（1）中的第②项，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。
<3>、根据资料（1）中的第③项，指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。
<4>、根据资料（2），指出新业绩指标体系引入非财务指标的积极作用。
<5>、根据资料（2），指出核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。
3、甲公司为一家上市公司，从事网上零售。该公司董事会共有5名成员，代表外来主要资本的董事两名，剩余的三名都来自企业内部。由于董事会成员全部来自大股东或企业内部管理层，因此中小股东对公司的经营没有任何的发言权，董事会也无法起到对管理层的监督作用。最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是该公司销售的一种美容产品质量出现了问题，引发顾客投诉，客户服务部的员工将此事向其所在部门的领导进行反映，但并未得到任何答复，公司也没有采取任何措施。随着事情的扩大化，引发了大批顾客的不满，媒体开始介入。有员工私下向媒体透露，该公司经常出现产品质量问题，一贯采取隐瞒的方式来处理，此次漠视产品质量只是公司对待类似问题的一个例子。
假定不考虑其他因素。
<1>、根据我国《内部控制基本规范》及其配套指引的规定，从内部控制要素角度逐项分析该公司在内部控制方面存在的缺陷。
4、某企业2013年至2017年的产销数量和实际成本的历史资料如下表所示，该企业2018年预计产销量为9.5万件。
某企业产销量与实际成本表
年度 产量x（万件） 实际成本y（万元）
2013 8.0 650
2014 7.5 640
2015 7.0 630
2016 8.5 680
2017 9.0 700
假定不考虑其他因素。
<1>、运用高低点法计算该企业2018年的实际成本。
<2>、运用回归分析法计算该企业2018年的实际成本。
年度 产量x（万件） 实际成本y（万元） xy x2
2013 8.0 650
2014 7.5 640
2015 7.0 630
2016 8.5 680
2017 9.0 700
n＝5
5、L市有两家玩具生产企业A和B，A企业花费大量的费用来购买优质原料，生产玩具，树立成功的品牌形象，且建立自己的车队以便能迅速地向销售网点运送成品玩具。上述活动使得该玩具制造商能够收取玩具的溢价，从而增加企业的价值。而B企业是通过购买其他国家供应商更便宜的原材料来降低成本，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时营业的生产计划，以及直至送货卡车装满才把玩具运送到特定的销售网点。该玩具制造商通过选择过程实现规模经济，从而以比其竞争对手更低的价格出售玩具。
由于玩具制造的竞争日趋加剧，虽然A企业和B企业实行了上述的措施，但其业绩仍然不很理想，而且逐渐走上了下坡路。A和B企业共同进行了企业间的价值链分析，最后经过双方协商，A和B企业决定两个企业合并，由A企业以股权换股权的方式并购B企业，从而扩大生产规模，并使成本进一步降低，巩固企业的市场地位，使企业的竞争优势获得了大大提高。目前A企业的每股市价为28.5元/股，而B企业的每股市价为9.5元/股。
并购之后，A企业调查分析了并购双方在管理上的差异和优劣，并在B企业内部推行自己的管理模式，逐渐使得被并购企业的管理层和员工接受新的管理思想，进行双方管理的融合创新。
假定不考虑其他因素。
<1>、分析上述资料中涉及到哪些活动，并指出是基本活动还是辅助活动。
<2>、企业间的价值链分析分为哪两种? A和B公司进行的企业间的价值链分析属于哪种形式，请说明其最大优势是什么。
<3>、分别从行业相关性和被并购企业意愿角度，判断此次并购的类型，并说明理由。
<4>、利用每股市价之比计算本次并购的换股比例，并说明确定换股比例还有哪些方法。
<5>、列举并购后整合类型。指出A企业进行的是哪种并购后整合。
6、甲公司是在深圳证券交易所上市的一家上市公司。2×19年发生了如下有关金融资产的交易或事项：
（1）2×19年2月20日，甲公司在证券市场上出售持有并分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的乙公司的债券，所得价款为5000万元。出售时该债券的账面价值为4900万元，其中公允价值变动收益为100万元。甲公司在进行账务处理时，终止确认了该金融资产，同时确认了投资收益200万元。
（2）2×19年2月1日，甲公司为了利用闲置资金，购买了证券交易所的债券，可以在需要资金时，随时出售。将其划分为交易性金融资产，后来这笔资金短期内暂时不再需要，管理层根据金融资产的业务管理模式和合同现金流量的特征，将其重分类为债权投资。
（3）2×19年1月1日，甲公司以120万元自证券市场购入丙公司于当日发行的到期一次还本付息的债券，该债券面值总额为120万元，票面利率为5％，期限为5年。甲公司将其作为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算。2×19年12月，甲公司评估该金融工具的信用风险自初始确认后已显著增加。截至2×19年12月31日，该债券的公允价值下降为70万元。甲公司在会计处理时，考虑到这是以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值的变动，因此计入了其他综合收益（其他债权投资公允价值变动）。
（4）2×19年6月2日，甲公司购入面值为1000万元的3年期债券，实际支付的价款为1500万元，其中包含已到付息期但尚未领取的债券利息20万元，另支付相关税费10万元。甲公司根据该项投资的合同现金流量特征及业务模式，将其划分为以摊余成本计量的金融资产，甲公司以1500万确认金融资产的入账价值。
假定不考虑其他因素。
<1>、根据上述资料，分析、判断甲公司对上述事项的处理是否正确，并说明理由。
7、甲单位为一家中央级事业单位，执行《政府会计制度》。2019年7月20日，甲单位总会计师召集财务处相关人员参加会议，听取近期财务汇报，有关事项如下：
（1）甲单位2019年下达的基本支出预算控制限额为：基本支出8000万元，其中，人员经费3500万元、日常公用经费4500万元；单位财务部门在编报2019年“二上”预算时，认为本单位经费标准偏低，所以在下达的基本支出预算控制限额内对人员经费和日常公用经费的构成比例进行了调整，经调整后：人员经费4000万元、日常公用经费4000万元。
（2）甲单位在进行2019年度预算编制时，安排了项目资金1500万元，该项目预算资金超出上级下达的限额1200万元，因此该单位安排该项目资金时挪用单位基本支出300万元。
（3）2019年6月，甲单位准备编制2018年“一上”预算草案，各业务部门结合实际对各项收入进行了预测，财务处在预测2018年的收入预算时，提出应本着科学、合理的原则，遵循项目合法合规、内容全面完整、数字真实准确的总体要求，还要与社会发展水平相适应，与财政政策衔接。
（4）2019年5月，甲单位因业务临时需要，购入一软件，单位价值800元，在购买当期，甲单位将软件的购入成本一次性计入了当期费用。
（5）甲单位计划采购一台设备，计划采购金额为10万元，在履行规定手续后，发出招标文件，文件中要求投标人提交1万元的投标保证金。
<1>、要求，假定不考虑其他因素，请根据国家部门预算管理和政府采购的相关规定判断事项（1）至（5）的处理是否正确：如不正确，说明理由。
二、案例分析题
1、甲公司是一家生产玩具汽车的企业，在2018年的部分业务如下：
（1）甲公司与A公司签订合同，按照合同，甲公司按面值向A公司定向增发5000万可转换公司债券。期限3年，票面利率为3%，利息按年支付，到期一次还本。同时授予A公司一项期权，A公司在持有该债券满一年后，可以行权将全部债券按面值转为甲公司的普通股。行权价为每股10元。甲公司将该期权分类为金融负债。
（2）甲公司系2月5日购入B公司股票共计100万股，市价为8元每股，因持有该股票的业务模式而将其分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。2018年底，由于该股票价格波动，市价下跌为4元每股，遂对该金融资产计提400万元的减值准备。
（3）甲公司有一项以摊余成本计量的金融资产，系2015年8月1日购入，共计20万张，每张面值100元，期限3年，票面利率6%。因2018年变更了业务管理模式，甲公司将该项投资重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，将原账面价值与公允价值之间的差额计入投资收益。
（4）7月15日，甲公司将其信贷资产整体转移给C信托机构，同时保证对C信托机构可能发生的信用损失进行全额补偿，甲公司在处理时没有终止确认该金融资产。
（5）甲公司与其母公司乙集团签订协议，以一项固定资产为对价购入乙集团下属全资子公司D公司80%的有表决权股份。该项固定资产原值为1500万元，已计提折旧500万元，公允价值为1100万元。10月31日，甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权，D公司当日的净资产账面价值为1600万元，其中股本为200万元，资本公积为800万元，盈余公积60万元，未分配利润为540万。
可辨认净资产公允价值为1700万元，其中股本为200万元，资本公积为800万元，盈余公积70万元，未分配利润为630万元。此外，甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用10万元。
假定甲公司在合并前个别报表中的资本公积为400万元，不考虑其他因素。
<1>、逐项判断事项（1）～（4）的处理是否正确；对不正确的，分别说明理由。
<2>、根据资料（5），指出甲公司购入D公司企业合并的类型，并简要说明理由，同时指出合并日（或购买日）。
<3>、根据资料（5），计算甲公司在合并日（或购买日）应确定的长期股权投资金额，说明以固定资产为对价与长期股权投资金额之间差额的金额及其会计处理；简要说明甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用的会计处理方法。
<4>、根据资料（5），计算甲公司合并日合并资产负债表中资本公积的金额。
2、甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定，于2019年1月1日起执行新《政府会计制度》。2019年9月2日，甲单位新任总会计师张某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况：
（1）2019年1月以来，为应对业务量的快速增长，甲单位新增聘用人员较多。依据国家有关事业单位人员工资政策及本单位增员实际情况，甲单位直接动用以前年度基本支出结转中日常公用经费结转200万元以弥补人员增资缺口。
（2）2019年3月，甲单位组织代表团赴境外参加专项业务工作会议，发生各项出国费共计18万元，其中超预算支出2万元。甲单位将发生的出国费用超预算支出2万元在A实验室建设专项经费的差旅费预算项目下列支。
（3）甲单位一专用设备购置项目原计划于2019年3月至4月执行，财政部门批复的项目预算为100万元。甲单位已收到100万元授权支付额度，并履行了政府采购程序，于2019年3月同中标供应商签订了采购合同，合同约定，在合同签订首日付款50万元，4月份设备安装调试验收合格后另支付50万元。
由于供应商有关业务人员工作变动致使其一直未履行合同交付设备，2019年4月至5月甲单位也未催问、协商执行或变更合同。2019年6月30日，甲单位该专项设备购置项目负责人同供应商取得联系，供应商同意尽快交付设备；甲单位为加快预算执行进度，将项目剩余资金50万元支付给供应商（首付款50万元已按合同约定支付）。
（4）2019年7月25日，甲单位根据财政部2019年7月19日召开的行政事业单位内部控制规范实施动员视频会议精神以及上级主管部门要求，制定了本单位内部控制建设工作方案。该方案指出：各部门要认真学习《行政事业单位内部控制规范（试行）》文件精神，积极参与单位内部控制体系建设，以合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果，实现对单位经济活动风险的防范和管控。
（5）2019年7月，甲单位按照规定程序报经批准后，以一项专利权作价出资，与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元，累计摊销为20万元，评估确认价值为90万元。2019年7月30日，甲单位办理完毕相关产权手续，以银行存款支付各项税费5万元。甲单位就此做增加长期股权投资95万元、增加其他收入10万元、减少无形资产累计摊销20万元、减少银行存款5万元、减少无形资产100万元的会计处理。
（6）甲单位将一栋实验楼建造工程项目出包给C公司承建，并按照《政府会计制度》核算。2019年7月，甲单位以财政直接支付方式为该工程项目购买并由供应商安装一套价值60万元的消防设备。甲单位做出在财务会计中增加在建工程和财政拨款收入各60万元的处理，同时在预算会计中做出增加事业支出和财政拨款预算收入各60万元的会计处理。
（7）2019年7月，甲单位使用财政专项资金100万元进口一套设备，款项已经通过财政直接支付方式结算，设备于7月30日前安装、调试、验收合格并投入使用。甲单位7月份对该项设备进行了确认入账处理但未计提折旧。
（8）2019年6月至8月，甲单位集中进行某科研课题项目的研究，共发生支出25万元，其中：使用上级业务主管单位拨入的科研课题专项经费20万元，使用单位自筹资金5万元。在预算会计中，甲单位将25万元支出确认为事业支出（非财政专项资金支出）。
（9）2019年7月，甲单位以财政授权支付方式支付10万元购入一批事业活动用低值易耗品，购入当月全部被各部门领用。8月，因部分低值易耗品质量未达到要求，甲单位按合同规定将其退回供应商，并收到供应商退款的2万元支票。甲单位将退款支票存入单位银行存款账户，并做增加银行存款和库存物品各2万元的处理。
（10）甲单位为开展内部控制建设，委托D软件公司对现有软件系统（账面原值150万元，累计摊销30万元）进行升级改造和功能扩展，合同约定的软件开发费总额为80万元。开发完成的软件系统于2019年8月20日交付甲单位试运行；8月30日该软件系统通过验收，甲单位按合同约定以财政授权支付方式一次性支付80万元。甲单位在财务会计中做增加无形资产、减少零余额账户用款额度各80万元，同时，在预算会计中，甲单位做增加其他支出、减少资金结存（零余额账户用款额度）各80万元的会计处理。
<1>、根据国家部门预算管理、国有资产管理、行政事业单位内部控制、事业单位会计制度等相关规定，逐项判断甲单位对事项（1）至（10）的处理是否正确。对于事项（1）至（4），如不正确，分别说明理由；对于事项（5）至（10），如不正确，分别指出正确的会计处理。
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