高级会计师实务考点-结合案例资料进行战略分析
发布日期：2019-9-3 浏览：次
结合案例资料进行战略分析
1.外部环境分析
主要包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。
宏观环境分析主要包括：政治环境因素、经济环境因素、社会环境因素、技术环境因素、生态环境因素、法律环境因素。宏观环境分析的目的是要确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素，预测这些关键因素未来的变化，以及这些变化对企业影响的程度和性质、机遇与威胁。
2.行业环境分析—迈克尔•波特“五力模型”
结合案例资料重点关注迈克尔•波特的“五力模型”，这五力分别是：(1)行业新进入者的威胁;(2)供应商的议价能力;(3)购买商的议价能力;(4)替代产品的威胁;(5)同业竞争者的竞争强度。这五大竞争力量决定了产业的盈利能力，企业战略的核心在于选择正确的产业以及产业中具有吸引力的竞争位置。
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