2020年高级会计实务考试案例分析5.20（1）
发布日期：2020-5-20 浏览：次
【案例分析题】
甲标准成本中心只生产和销售防滑瓷砖一种产品，产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高，该中心实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。
甲标准成本中心2016年9月实际生产5000平方米，实际发生固定制造费用80000元，固定制造费用预算为60000元，其他相关资料如下：
（1）实际消耗量
项目 直接材料 直接人工 变动制造费用
实际使用量 24000千克 5000人工小时 8000机器小时
实际单价 1.5元/千克 20元/小时 15元/小时
（2）标准成本资料
项目 用量标准 价格标准
直接材料 5千克/平方米 1.6元/千克
直接人工 1.2小时/平方米 19元/小时
变动制造费用 1.6小时/平方米 12.5元/小时
要求：
（1）计算直接材料的价格差异和数量差异。
（2）计算直接人工的工资率差异和人工效率差异。
（3）计算变动制造费用的耗费差异和效率差异。
（4）计算固定制造费用的成本差异。
（5）指出直接材料价格差异和数量差异应该分别由哪个部门负责。
【正确答案】
1、正确答案：
①直接材料的价格差异=(1.5-1.6)×24000=-2400（元）
②直接材料的数量差异=(24000-5000×5)×1.6=-1600（元）
2、正确答案：
①直接人工的工资率差异=(20-19)×5000=5000（元）
②直接人工的效率差异=(5000-5000×1.2)×19=-19000（元）
3、正确答案：
①变动制造费用的耗费差异=(15-12.5)×8000=20000（元）
②变动制造费用的效率差异=(8000-5000×1.6)×12.5=0（元）
4、正确答案：
固定制造费用的成本差异=80000-60000=20000（元）
5、正确答案：
①直接材料价格差异是在采购过程中形成的，应由采购部门对其作出说明，如供应商价格变动、未按经济订货批量订货、不必要的快速运输方式、紧急订货等。
②材料数量差异是在耗用过程中形成的，应该由生产部门负责，如操作失误造成废品废料增加、操作技术改进等，反映了生产部门的业绩控制标准。
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