2020年高级会计师考试案例分析
发布日期:2020-6-12 浏览:次
【案例分析题】
乙公司是天津的一家大型民营科技企业,成立于2015年,其主要业务是生产再生纤维素。尽管成立时间不长,但发展非常迅速,目前实现年销售收入超过1000万元,利润超过200万元,公司董事会经过内部环境和外部环境的分析后认为,该行业未来前景十分广阔,本公司产品具有其他产品所无法比拟的优点,公司计划通过收购的方式向产业链的上游发展,尽快实现供产销一体化,积极扩大生产规模、抢占市场。乙公司在进行企业财务战略规划会议时,有两种不同的观点:一种观点认为,公司目前的发展较快,为预防出现财务危机应当尽可能减少现金流出和尽可能增加现金流入;另外一种观点认为,应当进一步增加投资,扩大负债规模,促进增长。
乙公司在生产运营过程中非常重视对风险的管理,对于重大的风险,避免采用风险承担,对于容易发生风险影响经营的情况,综合运用各种风险应对策略合理应对风险。
要求:
1.指出从资本筹措与适用特征的角度考虑,乙公司应采用的财务战略是什么,简要说明理由。
2.简述企业内部环境分析包括的内容,并说明价值链理论中基本活动和支持活动所涉及的内容。
3.简述按照风险的内容可分为哪些风险。
【正确答案】
1、正确答案 :
乙公司应采用的财务战略:扩张型财务战略。
理由:乙公司计划采用一体化战略,实现规模扩张和快速发展,而扩张型财务战略就是为了配合公司的一体化战略和多元化战略而展开的,所以应采用扩张型财务战略。
2、正确答案 :
(1)内部环境分析包括:企业资源分析、企业能力分析、企业核心竞争力分析和价值链分析。
(2)①基本活动涉及:进料后勤、生产运营、发货后勤、市场营销、售后服务。
②辅助活动涉及:采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。
3、正确答案 :
按照风险内容可分为:战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。
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