本文导读：本文由高级会计师论文网（http://www.kjslunwen.com/） 整理，本网主要以免费提供高级会计师评审条件，高级会计师报名条件，高级会计师答辩经验，高级会计师培训，高级会计师习题讲解，高级会计师论文发表等业务为主。

广播电视台的成本管理问题及措施研究
祝晓红

摘要：随着人们生活水平的提高，对精神层次的追求也日渐增加，这就给广播电视事业的发展带来了新的挑战和机遇。当前社会广播电视节目层出不穷，并且广播电视台也越来越多，如何在激烈的竞争中脱颖而出成为每个广播电视台必须要考虑的问题。为了提高竞争力，实现更好的效益，广播电视台普遍开始关注成本管理。希望通过加强成本管理来提高自身的竞争力。本文从分析广播电视台的成本管理问题出发，在阐述对广播电视台进行成本管理的必要性及复杂性的技术上，对当前广播电视台成本管理中存在的问题进行分析，并且给出一定的解决措施，希望对提高广播电视台的竞争力提供一定的帮助。
关键字：广播电视台；成本管理；存在的问题；措施
    随着我国社会主义经济建设的不断进步，人们对于精神层次的追求使得广播电视事业的发展达到了前所未有的层次。当前我国的广播电视生存环境与发展机遇都发生了重要的变化。作为社会主义市场经济的重要组成部分，广播电视台应当充分地重视对广播电视成本进行管理，以改善广播电视台的经营，实现更好的发展。
一、广播电视台的成本管理及其必要性
（一）广播电视台的成本管理
    在广播电视台行业中，成本管理还是近些年新兴起来的名词。传统的广播电视台往往都没有成本管理项目，甚至都没有成本管理意识。过去的电视节目很多都是在计划的指导下制作出来的，许多节目为了提高收视率或者达到吸引观众的目的，甚至不惜成本。电视台的财务功能往往也只是被应用于平时的收支，根本不能应用于成本管理。而随着人们生活水平的提高，开始越来越多的追求精神层次的享受，现代传媒业开始经受翻天覆地的变化，广播电视的经营体制改革也在一步一步的进行当中。广播电视行业已经基本看不到垄断，并且市场细分越来越精细。在这个大的背景下，越来越多的广电人开始感受到发展带来的巨大的压力。投入与产出之间的效益比值已经开始被越来越多的广电人所关注。
广播电视台实施成本管理的必要性
　　　首先，对广播电视节目进行成本管理是广播电视行业自身发展的需要。随着电视行业之间的竞争日益激烈，电视行业为了适应发展的要求，逐渐走上了产业化经营的道路，这是一条寻求自我发展和自我约束的道路。电视台的主要业务就是播放节目，尽量满足受众的需求，因此电视节目具有种类多、数量多等特点，在电视行业产业化发展的过程中，成本管理能够提高电视节目的竞争力，促进电视节目的发展。其次，对广播电视台实施成本管理有利于促进广播电视市场化。电视台既是电视节目的生产者，也是电视节目的消费者和供应者，现在电视节目的市场形势是供大于求，一些电视台由于节目的成本过高而失去了进入市场的机会，因此，控制节目成本能够促进电视节目的市场化。
二、广播电视台成本管理中存在的问题
（一）成本管理意识不强
    在过去，广播电视台属于事业单位，在计划事业体制之内，国家和政府对广播电视台有绝对的控制权，政府只注重广播电视台的政治导向作用，对电视台的成本管理不够重视，由于长时间受到政府的管理，电视台往往没有成本管理的意识，传统的观念使电视台没有认识到自身的经济性。就广播电视节目而言，它属于精神层面的智力产品，属于精神产品，人们往往对物质产品的成本管理有一定的研究，也形成了比较成熟的体系，但对于精神产品来说，成本管理的意识就大大削弱了。
（二）电视节目自身的特点增加了成本管理的难度
    由于广播电视节目是精神产品，具有创造性和能动性，在生产的过程中夹杂着很多主观方面的因素，使得电视节目受主观影响比较大，电视节目的成本计算比较复杂，包括直接成本和间接成本，直接成本包括人工成本、材料成本、机械耗费、通讯费、招待费等，间接成本包括品牌策划、市场营销、技术维护费、公共场所费等，复杂的成本构成无疑增加了电视台成本管理的难度，使得成本管理过程复杂，收益较低。
（三）成本核算缺乏真实性
    有些电视行业虽然对成本管理的重要性有了一定的认识，但往往只停留在口头重视的阶段，并没有形成完善的成本管理体制，也没有研究出更科学的成本核算方法。电视行业的成本投入比较大，对装备的要求比较高，为了在激烈的市场中提高自身竞争力，电视台的设备往往是高科技产品，并且更新换代很快，这样就增加了节目的成本，成本的核算也不计提固定资产的折旧，使成本核算失去了真实性，不适应产业化的发展模式。
三、广播电视台进行成本管理的有效措施
（一）提高对成本管理的认识
    加强成本管理、提高成本管理的效益，就需要电视台提高对成本管理的认识，只有具备成本管理的意识，认识到成本管理的重要性，才能采取措施进行成本管理。首先，电视台的领导要具备成本管理的意识，及时的转变观念，认识到成本管理的重要性，建立成本管理的目标，明确成本管理的措施。其次，要提高电视台工作人员的成本管理意识，成本管理不光是领导层的工作，也与基层人员息息相关，电视台应该加强成本管理的宣传，提高员工的成本管理意识，再通过定期培训等方式，使员工了解成本管理方法和措施。
（二）建立完善的成本管理体系
    由于广播电视节目属于精神产品，它和普通的物质产品成本管理不同，因此电视台的成本管理不能沿袭物质产品成本管理的模式，而是应该主动探索一条新型的、适合自身发展需要的成本管理体系。成本核算是成本管理的重要组成部分，应该重视成本核算基础工作，制定明确的消耗定额，制定明确的成本管理体制，明确成本管理的目标和方法，并保证成本管理体制的可行性，严格按照成本管理体制办理成本项目的支出和核算，资金的筹集和分配方法严格按照要求的标准进行。
（三）完善财务管理的监管职能
    成本管理是财务管理的重要组成部分，财务管理制度的建立和完善对成本管理有着约束和监督的作用，因此，电视台应该建立完善的财务管理制度，定期对电视节目进行财务分析和财务报告，促进成本管理公开化，使电视台的资金使用公开化，接受大家的监督，建立财务预算制度，实行成本预算编制，认真进行预算编制工作，认真按照相关政策的要求对经营过程中发生的费用支出进行合理分配，为资金的使用提供科学的依据，提高资金的利用率。落实成本管理责任制，扩大会计人员的职能，使会计人员参与经营管理，这样有利于制定符合电视台实际情况的财务制度，也促进了电视行业的壮大与发展。
总结：
    广播电视是文化产业的重要组成部分，有着广阔的发展前景和良好的发展机遇，因此，广播电视台应该把握住发展的机遇，重视成本管理，及时发现在成本管理中出现的问题，并采取积极措施加以解决，这样才能实现广播电视的长远健康发展。
参考文献：
    [1]孙燕 . 广播电视行业开展成本核算的实践和效果[J].上海会计,2010(3):58-60.
    [2]随慧敏.如何加强媒体 （电视台 ）单位成本管理的探讨[J].中国乡镇企业会计, 2009, (8): 138-139.
    [3]曾海艳.基于价值链的电视产品成本管理体系的构建[J].企业科技与发展:下半月, 2009, (3): 98-100.
    [4]董咏梅.电视台节目成本预算管理控制方法研究[J].中国总会计师, 2009, (2): 112-113
    [5]朱天, 周正希.国内电视行业成本管理研究现状及特征分析[J].成都大学学报:社会科学版, 2010, (3): 34-36.
    [6]赵睿嘉.电视节目制作成本核算与成本控制问题研究[J].北方经贸, 2010, (4): 107-109.

如果高级会计师论文网 （http://www.kjslunwen.com/）侵犯了您的权利，请与我们联系！

邮箱kjslunwen@163.com