本文导读：本文由高级会计师论文网（http://www.kjslunwen.com/） 整理，本网主要以免费提供高级会计师评审条件，高级会计师报名条件，高级会计师答辩经验，高级会计师培训，高级会计师习题讲解，高级会计师论文发表等业务为主。

　　　　　　　               条码管理法在医院固定资产管理中的应用 
摘  要：用条码技术进行固定资产的管理，赋予每个实物一张唯一的条码资产标签，从资产购入医院开始到资产退出的整个生命周期，能针对固定资产实物进行全程跟踪管理。应在优化传统固定资产管理模式的同时；伴以引进条码管理法。
关键词：医院；条码管理法；固定资产
　　　受到医院工作特征的影响，在其组织资源中存在着大量的固定资产。包括医疗设施设备、后勤保障设施设备在内的固定资产，不仅反映出医院的医疗整体水平，还是实现医院打造业内核心竞争力的物质基础。因此，对医院固定资产进行科学、有效的管理便成为必须。
　　　考察传统管理现状发现：以人员管理为主导、以文本记录为载体的管理模式，难以满足固定资产在使用中的效率要求；并且，在防止部分管理人员的机会主义行为方面也存在着难度。针对这一现状，笔者认为应结合当前逐渐成熟的条码技术，在医院固定资产管理中推广条码管理法。具体而言，用条码技术进行固定资产的管理，赋予每个实物一张唯一的条码资产标签，从资产购入医院开始到资产退出的整个生命周期，能针对固定资产实物进行全程跟踪管理。
　　　为此，在医院寻求内涵式发展的历史时期，笔者将就本文主题展开阐述。
一、医院固定资产管理的内在要求
　　　不难理解，条码管理法能否取得预期的效果，不仅在于条码技术的可行性，还在于医院对固定资产管理的内在要求；而对于后者来说，目前仍未得到足够的重视。因此，本文将从对内在要求的讨论来构建具体应用的切入点。
　　　（一）固定资产保值的要求
　　　根据固定资产的财务管理办法，其将通过折旧的形式在使用生命周期内收回购置成本。似乎，这一会计原则已经实现了固定资产保值的要求。实则不然，财务管理则重于对固定资产的物理磨损补偿，而精神磨损补偿却不在其考虑范围内。若要减少医院固定资产的精神磨损，则需要各业务科室关注对设施设备的使用效益，意味着应优化固定资产的使用模式。
　　　（二）固定资产配置的要求
　　　医院在建立内涵式发展的路径，必然存在着对固定资产购置的需要。然而，医用固定资产具有价格昂贵、专用性强的特征。从而，其不仅形成大量的购置成本，还会因购置项目的偏差而导致无法使用。这一切都归属于固定资产的配置环节。从目前的现状来看，往往是由科室主任根据需要提出购置申请。在此方式下，难免会因其影响力的施加，而出现购置偏差的可能。关于这一点，当前急需改观。    
　　　（三）固定资产重置的要求
　　　上文已经指出了医用固定资产的特征，从而其在面临淘汰退出使用领域前，如何界定“去、留”则成为关系到医院经济效益的问题。从目前所反馈的职务失范信息可知：诸多职能部门的管理者，通过强制淘汰“可用设备”来实施固定资产重置行为，借机向医用设备供应商设租。而这一现实存在的问题，将极大的影响到医院预算资金的使用。
　　　由上所述，当前需要引入条码管理法来满足内在要求，并规避现存的诸多弊端。
二、条码管理法与内在要求的契合
　　　众所周知，事业单位的固定资产管理属于国资管理范畴，并由财务管理部门、国有资产管理部门共同实施（私立医院除外）。这也就意味着，条码管理法须与医院国资管理模式相适应（私立医院同样如此）。在此基础上，才能实现它与内在要求的契合。
　　　具体而言，条码管理法与之契合的思路如下所述：
　　　（一）与财务管理目标相适应
　　　从财务管理的视角来看待医院固定资产，其实则表现为处于使用价值层面的资本形态；在此之前，则体现为货币层面的资本存在形式。因此，与财务管理目标相适应便须满足：资金预算、固定资产监管等两个目标。财务管理部门依赖于各科室的资金申报来完成预算工作，而条码管理法就应针对固定资产重置，来向财务部门提供准确信息。固定资产监管体现为一种动态过程，因此则须借助ERP系统向财务、国资管理部门及时、准确的反映关键信息。
　　（二）与医院整体目标相适应
　　　提出与医院整体目标相适应，主要处于对资金稀缺性的考虑。毕竟，在开展条码管理法之前，存在着条码技术以及ERP系统的构建。针对某些大型综合性医院来说，这项工程构建造价不菲。为此，应根据医院固定资产管理的目标导向及内在要求；并在充分优化传统管理模式的基础上，来实施条码管理法。这样一来，才能符合医院内涵式发展的需要。
　　　笔者将结合以上论述，就条码管理法的具体应用展开讨论。
三、条码管理法在管理中的具体应用
　　　从组织资源的角度来考察其应用，须在人员技能培训、固定资产编号、ERP系统的构建与调试等方面入手。为了与本文的主题相吻合，笔者将着重从管理层面进行阐述。
　　　（一）人员岗位培训
　　　习惯于以提升医疗服务水平为导向的各类医院，在条码管理法的应用上首先应强化有关人员的操作技能水平。具体而言，医院会计人员应了解条码管理法的工作原理；同时，还应理解条码管理法的功能导向，即解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。并为单位资产管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现资产管理工作的信息化、规范化与标准化管理，全面提升单位资产管理工作的工作效率与管理水平。在此基础上，在供应商的帮助下完成岗位技能培训。
   （二）管理标准建立
　　 每所医院都须根据自身需要设计固定资产的分类编码，以及在管理过程中的信息处理程序。对于分类编码而言属于计算机信息管理领域，这里笔者须强调：医院应根据固定资产的功能定位来进行编码，避免以科室为单位的编码。这样一来，才能充分保证固定资产的高效配置，规避科室管理者的机会主义行为。在信息的流向上，应遵循上行传导原则。为了快速解决日常管理问题，医院管理者可以通过界定不同的事由，将部分信息下放到财务、国资管理部门来处理。
　　 综上所述，在优化传统固定资产管理模式的同时；伴以引进条码管理法，这样便能实现医院固定资产管理的科学、合理、有效的目标。在文章行将结尾之前，笔者再次强调：条码管理法应根据各医院的需要来实施。最后，本文权当抛砖引玉之用。
　　参考文献：
[1]张庆国.机关事业单位资产实行条码管理的必要性和可行性分析[J]. 行政事业资产与财务,2011,(7).
[2]伍洪.高值医用消耗材料条码管理系统应用的再探讨[J]. 中国医学装备,2011,(4).
[3]杭建金.医疗设备条码管理信息系统的设计与应用[J].医疗卫生装备,2010,(12).

如果高级会计师论文网www.kjslunwen.com侵犯了您的权利，请与我们联系！

邮箱474007804@qq.com