探究企业会计成本核算及管理的重要性

　　晋洪涛 云南省交通规划设计研究院 650011

　　摘要：在企业生产过程中，将所发生的各种消耗，按照相应的对象作出配比，并将其计算出总成本与部分成本，这就是成本核算。它是成本管理的重要组成部分，它对企业成本计划实施、控制成本水平以及达到目标成本都起着决定性的作用。本文结合成本管理以及管理简要阐述了企业会计成本核算的重要性。

　　关键词：企业会计；成本核算；管理；重要性

　　在现代企业管理方面，成本管理是其一个重要内容。因其实质不再是单一地对成本降低，而是从整体战略的要求以及企业的外部环境考虑，并在成本和效益对比之中争取利润实现最大化，所以传统的成本管理模式已不能够适应我国现代的成本管理所提出的要求。

　　一、成本核算及管理的概念与作用

　　（一）成本核算

　　1.成本核算的含义

　　企业会计成本核算的主要基础是会计核算。它是以货币作为计算单位。成本核算作为成本管理的工作中也是非常重要的一步，它对企业生产经营的过程之中产生的所有耗费都按照一定对象落实配比，并以此计算总成本以及单位成本。

　　2.成本核算的作用

　　成本在核算过程中，它能很清晰地反馈成本管理运行中的成本信息，这对企业成本的计划，预测，分析以及改进等诸多重要控制工作有直接关系，对企业在成本决策及经营决策上有一定的影响作用。因此，成本核算在控制成本，实现目标成本上有很大的主导作用，这有利于实行企业成本计划。

　　（二）成本管理

　　1.成本管理的含义

　　企业会计的成本管理是一个总称，它在企业管理行为上具有科学性与实用性。在企业生产经营过程所发生的财务管理行为中，包括成本控制，成本决策和成本核算及成本分析等诸多行为，都属于成本管理行为。

　　2.成本管理的构成

　　成本管理通常包括：成本的考核、成本的决策、成本的计划、成本的预测、成本的核算、成本的控制、成本的分析等一系列职能。

　　3.成本管理的作用

　　在企业管理中，会计成本管理是其重要组成部分。它具有科学性，合理性，并且要求系统全面。它不但有利于提高企业管理的一个方面，而且在企业整体管理水平上都有突出帮助。所以，会计成本管理在强化经济核算与推动增产节支上有重要意义。

　　二、现代企业成本管理存在的问题

　　（一）企业管理层对成本核算的认识以及重视度不够

　　在不少企业中，管理人员对成本核算知识相对缺乏，并简单地认为，成本核算只是一个工具，对其监督职能就更不重视，成本核算业务就由相关的会计账务人员负责。而且，有的企业，为了能够降低企业成本，使其利润最大化，精简会计机构的设置。如此，造成企业在成本核算业务上缺乏人员，这样加重了会计人员的任务，相关的会计人员在处理成本核算业务时，就易于造成在成本核算的资料中出现混乱与错误，直接导致了不良后果。

　　（二）财务人员的素质不一

　　在企业中，很多财务人员具备相当专业的财务知识，可是，由于各种原因，他们在业务处理上其主动性和积极性严重缺乏，在更新核算成本的手段与方式上不能根据实际较快调整，并缺乏在成本比较中认真分析的意识。对月底的结转账务只是单纯的操作，没有实质性地提出促进企业科学发展的财务建议。同时，由于一些财务人员在职业道德感上不是很强，所以，对企业的经营情况也不能根据相关的账务信息作出真实的总结。

　　（三）缺少成本核算的监督

　　在不少企业中，关于成本的核算上比较缺乏监督标准，例如在企业运作中，一旦在材料采购，材料领取，材料分配和废料回收，以及成品的质量等方面的成本核算中出现问题，而又缺少成本核算的监督标准，就不能及时发现和找出根本原因，进行相应的处理。

　　（四）成本核算范围狭窄。

　　知识资源已成为主要的生产要素，因此知识资源的在生产中消耗，当然应该成为产品的一部分成本。而当前的财务会计和成本会计将无形资产的价值列为管理费用，这显然没有反映产品成本的真实情况。明显是不符合知识成本经济内涵的。因此，如何完成成本核算对企业无形资产的价值在产品成本中的归集将是成本会计一个紧迫的任务。同时，在知识经济社会，创新知识，掌握和使用知识资源的价值也应该是成本会计涉及的对象；知识经济时代的企业劳动应包括带有知识资源的劳动，对知识价值的确认、计量、记录和报告也是成本核算的重要内容，这也是成本会计顺应时代的要求。

　　（五）成本核算方法简单和陈旧。

　　企业成本会计的前提与基础就是正确的成本核算方法。当前的现实情况是，现在的中小企业，对分批法采用很少，只有少部分企业采用，而大多数还是喜欢使用分步法或者品种法来计算成本。而目前，新的生产发展趋势是小批量，多品种的生产模式，以此来满足消费者的不同需求。但是，目前，在我国企业很少有使用分批法来计算成本，这反映了广泛的企业生产管理方式未根据实际情况调整成本核算方法，忽视了消费者的个性需求，这大大降低了市场竞争力，也造成了成本核算的不准确。

　　（六）简单的成本分配方法。

　　现目前，实际成本法是我国成本会计中使用最多的分配方法，尤其是中小企业。相应的，计划成本法，标准成本法和作业成本法的采用很少。用实际成本法来计算，过程复杂，难以实现真正的成本控制。实际成本法的计算主要采用历史成本，随着时间的推移价值容易脱离现实，导致企业成本核算的结果不符合实际的成本控制。

　　三、成本控制的主要方法

　　（一）绝对成本控制

　　标准成本与预算控制是成本控制的基本方法。绝对成本控制就是把成本支出控制在一定的金额范围内。

　　（二）相对成本控制

　　一般情况下，企业为了增加利润，必须采用相对成本控制法，其主要是靠产量，成本与收入三者的关系来进行协调。

　　（三）全面成本控制

　　全面成本控制是指在企业生产经营过程中所有发生的全部成本，其包括在形成过程中，所有员工参与的成本控制。企业为了实现利润最大化，必须建立完善管理信息系统，引用先进的成本控制模式，来确保内部各个环节的正常运行，以达到实施目标管理与科学管理相互结合的全面控制的目的，以至形成新的成本控制制度。

　　四、会计成本核算及管理在企业中的重要性

　　由于对外开放，我国市场经济发展迅猛。与此，非物质性的产品亦在发生变化，逐渐向商品化方向发展。但是在这些转变过程，相应的成本核算与管理缺乏。因此，了解市场规律，把握其动向，对市场需求的掌控，及时调整相应的成本核算与管理的方式方法，使企业成本管理更趋向科学性，如此才能满足市场需求，更顺应时代的发展。

　　目前，市场经济竞争激烈，所以，不少企业生产管理中心逐渐产生变化，由企业内部向外部转移，管理重心向经营决策管理方向转移。在这些转变过程中，对成本的核算与管理应更加科学，应根据实际采用不同的成本核算和管理方法。如此，才能为企业的整体管理提供更有力的基础。这就需在企业成本管理中，加强对会计成本核算及管理的方法的研究与分析，以有效地避免决策中的失误，降低企业运行成本，减少重大损失。如此，才能有利于企业做出决策，使得企业利润最大化，为企业实现综合实力的增长打下坚实基础。

　　五、总结

　　在企业管理中，会计成本的核算与管理是其重要的组成部分。这主要体现在其系统的全面性，管理上的科学性与合理性。因此，加强会计成本的核算与管理不但能促进企业增产节支，对经济核算的力度也能增强，而且，有利于加强企业管理，提供企业整体的管理水平。

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