试论企业文化建设中的问题与对策
　　                  李世清  中海石油（中国）有限公司湛江分公司  524057
　　摘要：本文浅析了企业文化建设的概念及内涵和“以人为本”的中心思想，阐述了人本思想在企业文化建设中的核心价值,深刻剖析了我国建设企业文化过程中存在的主要问题，仔细探讨了企业文化建设必要实行的几个有效措施，并通过企业文化建设中实现以人为本的必要性及其可行性,着重强化科学发展观对企业文化建设的指导、优化企业文化建设的人文环境等,力图在对企业文化建设贯彻以人为本的根本理念，进行深入理解并改革一定程度的创新思想。
　　前言：伴随着国内外市场竞争状态愈加炽热化，我国企业应当通过重视企业文化建设来增强企业的竞争力,从而促进社会和谐稳定的发展。
　　关键词：企业文化；文化建设；问题；对策
　　一、深入企业文化
　　企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学 <http://www.studa.net/zhexue/>、行为规范和价值体系的总和，是企业核心竞争力的重要体现，是企业生存和发展的灵魂。“资源是会枯竭的，惟有文化才会生生不息” 华为的开辟者任正非就企业文化建设的发展做出如此阐述。可见，我国企业文化建设的深入发展是各个企业要追求的目标，推动企业文化建设的可持续发展。
　　二、剖析我国建设企业文化过程中存在的主要问题?
　　1.企业文化建设的发展不平衡
　　我国企业文化建设作为一种新的管理理念，企业 <http://www.studa.net/company/>文化越来越显示出对企业发展 <http://www.studa.net/fazhan/>的巨大作用，然而，分析和正视我国企业文化建设发展很不平衡的问题,找出能深层推动我国的企业文化建设发展的决策,是一个亟待进行认真探究和解决的重要问题。
　　2.企业文化缺乏创新能力
　　企业文化建设作为一项企业活动,有其相对独立性。当前有些企业严重存在问题的认识、处理上出现偏差、作出错误的判断，导致大多数企业形成领导一人决策、职工埋头不识发展等现象。当前我国企业文化建设过程中,存在着难以体现企业文化的鲜明个性、企业文化日益趋同化、企业文化建设的发展缺乏创新能力等问题。
　　3 企业文化建设缺乏实践与提升
　　一个社会的进步与发展受这个社会的社会文化所影响和制约，那么企业文化建设是否缺乏实践与提升，对企业的生存和发展也有着很关键的作用。例如，某些企业从主办公楼到生产园或工业区，从厂部到每个车间、车厂的小组，到处都悬挂诸如“开拓创新”、“追求卓越”之类的标语；还有部分企业为每个职工统一了企业的徽标、工作服、安全帽、口号、旗帜，企业的外在形象可谓被设计得花哨夸张，但类似这样的企业并没有采取有力的措施把企业文化的核心——企业的人文理念存在于企业的经营活动中，也没有把企业文化建设深入到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中，形成了大多数企业出现雷同的负面形象。
　　三、探讨企业文化建设的主要措施
　　1.企业文化建设要以人为本
　　为追求平和长远的发展，应当优先考虑企业文化建设要以人为本，,得到企业员工的支持和认同。开展企业文化的建设研究与探讨;对每一位员工的思考与想法要有足够;重视和总结，鞭策新进员工的奋发前进，注重强调企业家对企业文化形成的不可或缺的作用，将企业文化的认识与建设融入搭配企业管理内部的各个层面,从各方面完善企业文化建设。企业的文化建设与企业的发展目标和经济利益是紧密联系在一起的，优秀企业文化的形成与企业的发展壮大和经济效益地提高是相互作用的。企业文化建设是通过企业文化的导向和渗透作用，以体现企业价值观的行为准则和规范，为员工约束自己的言行，自觉遵守企业规章制度，积极发展企业的形象与建设，为企业在市场竞争中提供良好的动力，最终提高企业的经济效益和综合实力。
　　2.将企业文化等同于企业外在形象设计
　　企业文化是社会整体文化的外在形象环境的反映也是企业自身发展的反映，各个企业也就要随着社会、企业条件的变化而对企业文化的具体化做出相应地调整，使得文化建设与社会发展、企业发展做到相辅相成，在一定程度上企业建设的形象文化将进一步推动企业的发展。
　　3.企业文化建设与企业的缺乏实践联系
　　企业文化建设与企业日常经营管理活动缺乏实践联系，企业文化不能真正渗透到企业的日常经营管理中。随着企业规模的扩大，单纯的言传身教已经不能满足思想传播的要求，必须依靠外界的媒体机构扩大传播范围，使企业每一位员工能够具备必要的思想观点。企业要注意将企业文化的建设追求的人文理念添加到每一届新员工进行岗前培训的章程规制中来。企业也可以通过内部商业性探讨刊物及企业人文理念建设的有关资料，从而，在企业内部形成一个良好的人文环境，培养出更加热爱企业，参与企业文化建设的优秀工作者。
　　四、促进我国企业文化建设健康发展
　　当今时代，日趋一日的文化与政治、经济相互交融和渗透使得文化在综合国力竞争中的地位日益突显，已经成为企业核心竞争力的必要手段和内部职工的注重文化建设价值体现。做到每一位员工热爱企业，体现自己的人生价值的所在就是追求能够可持续发展的企业。企业文化的其实质就是追求“以人为本”，充分激发员工的潜力源泉，全面地提高员工的综合素质，最大程度地调动员工的积极性，逐步实现员工多方面多方位的健康发展。
　　结束语：根据社会、经济形势变化不断创新企业文化,是奠定企业生存的基础,而树立“以人为本”的可持续发展理念，为企业发展壮大提供切实有力的保证。在文化的发展中分析、调整并赋予实践企业文化建设与“人”的切实理念,分清企业文化建设及其经营管理制度的领域,才能真正提升企业文化建设的价值体系。
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