探讨养猪资金预算及成本核算
　                陈和君   浙江惠丰养殖有限公司  211217

    摘要：探讨养猪资金预算与成本，对增加猪场的经济效益有积极作用，同时可以增加猪场的市场竞争力。资金预算与成本核算是相关联的，本文重点探讨的是养猪的资金预算。文章从养猪的资金预算与成本核算出发，探究了资产投入的具体预算和饲养一头猪的具体预算，分析了影响成本的因素。
　　关键词：养猪；成本；核算；资金预算
　　1 养猪资金预算与成本核算的概念
　　养猪场分类养殖，是流水线操作的。例如：首先是配种房，有配种房人养殖管理，吃配种的料怀孕的料，直到怀孕并且到快要生的时候，怀孕期是114天，转到产房生产出小猪，小猪在产房里养殖25天，吃猪奶到断奶再把小猪转到保育里养3个月吃保育的饲料，再转到肥猪里养3个月开始出卖，配种-怀孕-产房-保育（也就是人的幼儿期）-肥猪（也就是人的青春期）直到不会长为止就要卖掉了。养猪厂就是流水线形的生产工厂。
　　2资产投入的具体预算
　　2.1猪场的基本数据
　　（1）每年出栏商品猪为10000头，引进8头种公猪，母猪600头
　　（2）存栏及生产
　　存栏：
　　A：8 头种公猪
　　B：87头空怀
　　C：452头妊娠
　　D：30头待产
　　E：88头进行哺乳
　　F：920头哺乳期小猪
　　G：1800头保育小猪
　　H：3400头育肥猪
　　生产（以下均为平均数据）：
　　A：月125.85头配种母猪
　　B：月106.98头分娩母猪
　　C：月产1123.29头健仔
　　D：月活仔1067.1头断乳
　　E：保育猪转出1035.12头每月
　　F：月出栏100k千克，1019.58头体重育成猪
　　（3）所需人员
　　A：1名配种员
　　B：2名种猪饲养员
　　C：2名接产技术员
　　D：2名产床饲养员
　　E：2名保育饲养员
　　F：6名育肥饲养员
　　G：1个场长，2名防疫、治疗员，2名饲料加工人员，1名保管员，1名会计，1名杂工
　　2.2固定资产投入
　　（1）猪舍建筑：最低面积：7504.74平方米，工料合计300元/平方米，总：225.14万元。
　　A：配种空怀室1栋，面积：452.4m2。
　　B：妊娠室1栋，面积：1099m2。
　　C：分娩哺乳室1栋，面积：1058.4 m2。
　　D：保育室1栋，面积：1016.39平m2。
　　E：育肥室3栋，面积：3878.55 m2。
　　（2）设备投入资金：175.7万元
　　投入设备含主要指的是猪在养育期间需要用到的任何的设备。例如：分娩床、保育床、职工宿舍、办公楼等。
　　2.3流动资金：
　　流动资金总共投入399.5万元，其中包括104.75万元的引种款、 210万元饲料消耗、85万元的生产及生活费。
　　2.4工程及生产进度：
　　3个月基础建设，然后引种，配种在第7个月开始，4个月以后猪开始分娩，第17个月开始出栏 。
　　3饲养一头母猪的资金预算
　　3.1饲养一头母猪并育肥仔猪资金预算
　　(1) 800元购买体重50千克的后备母猪；
　　(2) 母猪饲养天数（第一窝仔猪断奶前），280天；
　　(3) 玉米加上20%料精作为饲料；
　　(4)断奶仔猪数第一窝为8个；
　　(5)断奶仔猪数第二窝为9个；
　　(6) 5－20千克使用的仔猪料的转换率1.8；
　　(7)总增重15千克；
　　(8) 50－100千克的饲料转换率3.5；
　　(9)总增重50千克；
　　(10)平均每天母猪消耗饲料2.5千克；
　　(11) 仔猪售价160元/头（20千克时）；
　　(12) 育肥猪售价570元/头（100千克重）；
　　(13)玉米1.1元/千克；
　　(14)浓缩料2.6元/千克；
　　(15)仔猪料2.4元/千克；
　　(16) 20元/窝的母猪兽药费用；
　　(17) 15元/头仔猪兽药费用；
　　(18)不计劳动力；
　　(19)一头母猪年产2窝；
　　(20)泌乳母猪平均每天消耗5千克饲料；
　　(21) 35天母猪泌乳期；
　　(22)育肥猪需要170天才能出栏；
　　(23)再次怀孕（断乳30天后）；
　　(24)20天的储备饲料；
　　(25)6胎的母猪利用率；
　　(26)淘汰母猪卖出800元
　　3.2育肥第一窝仔猪的收支预算
　　(1)育肥猪卖出4560元；
　　(2)800元购买母猪；
　　(3)母猪饲料1103元；
　　(4)25元的配种费用；
　　(5)20元的母猪兽药费用；
　　(6)120元的育肥猪兽药费用；
　　(7)出生到20千克体重的仔猪料费用518元；
　　(8)20－50千克体重的生长猪饲料费用1008元；
　　(9)50－100千克体重的育肥猪饲料费用1960元；
　　(10)纯收入－944元；
　　(11) 母猪饲料成本472.5元（断乳至育肥猪出栏135日）；
　　(12)饲料储备105元（20天的）。
　　3.3 第二胎以后窝仔猪的收入预算
　　(1)育肥猪卖出5130元
　　(2)母猪饲料761元；
　　(3)25元的配种费用；
　　(4)20元的母猪兽药费用；
　　(5) 135元育肥猪兽药费用；
　　(6)出生到20千克体重的仔猪饲料费用583元；
　　(7)20－50千克体重的生长猪饲料费用1134元；
　　(8)50－100千克体重的育肥猪饲料费用2205元；
　　(9)净收入267元；
　　饲养一头母猪，准备资金6131.5元，若母猪数量大，产仔时间又先后，则准备资金可适当的减少；平均每头母猪获利341元，若猪价7.6元/千克，平均每头母猪获利10411元。
　　5养猪生产成本影响因素
　　5.1饲料成本因素
　　在探讨饲料成本因素的时候，往往会引入专业的名词就是料肉比。生长速度、营养水平、健康状况、饲养环境、遗传能力等对料肉比都有较大的影响，一般根据猪的具体情况进行适合的成本投入就能够获得较好的效益。这需要有专业的知识与经验，因此对于这个方面就是多学习先进的方法。
　　5.2仔猪阶段成本因素
　　仔猪阶段成本因素主要包括的有2个方面：猪场的已经断奶的仔猪的情况，猪场新引进品种小猪的情况。这2方面的原因构成了仔猪成长阶段成本的主要影响因素。因此对于猪场母猪进行严格的管理，控制仔猪的质量，提高繁育能力。对在猪加强管理，减小死亡率。
　　5.3 育肥阶段成本因素
　　育肥阶段成本也是整个养猪过程的重点，猪在这个阶段体重增长的很快。这个阶段成本控制的好坏直接影响到猪场的这一期猪的收益情况。针对猪场的具体情况，制定合理的预算及成本核算，使得猪场的利益最大化。
　　5.4 医疗保健费因素
　　猪的健康对成本影响也很大，健康的猪，生长的较快，甚至可能达到超过预期的经济效益。而对于不健康的猪，可能生长的很慢，甚至出现负增长，不健康的猪极易死亡，同时不健康猪也是滋生瘟疫的载体。因此合理的预算相应的医疗保健费用是必须的。在猪生长的不同的阶段，对猪接种疫苗。且不定期的进行消毒工作，减少细菌滋生所带来的危害。定期的安排兽医对猪的情况进行视察，提前的发现问题，并及早的解决。
　　5.5 工资因素
　　雇佣工人的工资，对工人工作的积极性有很大的影响。而且合理的工资，可以使得工人长久的留下，工人熟练的工作能力以及可以处理一些突发事件的能力将得到大大的加强。因此要合理的进行工资预算，并对定期的培训等也加入到工资预算之中去，使得工作人员可以在合理的工资待遇条件下，最优化的为猪场工作，提高猪场的经济效益。
　　6结语：
　　文章从猪场的基本数据、固定资产投入、流动资金投入、工程及生产进度、员工招聘等方面分析了资产投入的具体预算。从饲养一头母猪并育肥仔猪资金预算、育肥第一窝仔猪的收支预算、第二胎以后窝仔猪的收入预算方面分析了饲养一头母猪的资金预算。最后对养猪成本影响因素进行了分析。为养猪行业的资金预算个成本控制提供可借鉴性意义。
　　参考文献
　　[1]张善超，张长友.养殖场生产成本核算分析［J］.中国动物保健，2010（9）：15-16.
　　[2]那顺朝克图. 养猪生产成本核算［J］. 畜牧与饲料科学，2010.