摘要:财务会计与管理会计是会计学科的两个重要分支，信息化时代背景下管理会计和财务会计呈现出发展方向趋同的倾向。有鉴于此，笔者以国内外理论研究为基础，以自身实践为参照，对管理会计与财务会计之间的关系进行了探索，进入在此基础上对于管理会计与财务会计在实践中的融合进行了研究，对于现代信息化会计系统的构建有着一定的借鉴意义。
关键词:管理会计；财务会计；融合
一直以来人们对于管理会计和财务会计的认识都是从其基本职能的角度出发的，例如财务会计的主要负责向外公布相关会计信息，因此其基本职能是对企业经济活动进行核算与监督，而管理会计属于企业内部管理的需求，具有反映过去，预测未来的职能。随着社会经济环境的不断变化，越来越多的内部管理信息被加入到财务报告中，管理会计与财务会计报告的界限也在逐渐的模糊呈现出融合的趋势。
一、管理会计与财务会计融合的理论基础
(一)起源一致性
从历史的角度来看,财务会计和管理会计都是社会经济发展到一定阶段的产物，是从原始的会计簿记活动中演变而来的，这就决定了财务会计和管理会计在本质和智能上有着天然的契合性。早在《史记》中就有了会计的概念，即“自虞夏时，贡赋备矣。或言禹会诸侯江南，计功而崩，因葬焉，命曰会稽，会稽者，会计也”。由此我们可以看出原始的会计活动本身就具有税收汇算、审计、绩效考评等综合功能，而随着社会经济的发展，会计活动所覆盖的范围也在逐步的扩大，从而导致了会计工作越来越复杂，这种情况下会计活动也不可避免的出现了分化，其中管理会计就是在19世纪末到20世纪初现代公司的出现导致资本所有者和经营者出现分离的背景下产生的，是为资本所有者更好的了解公司的经营状况和财务状况服务的。但是随着现代信息技术的发展，财务系统的构建已大势所趋，而为满足财务系统的功能性需求，管理会计和财务会计的融合势在必行，二者起源的一致性则其融合提供了重要的基础依据。
(二)边界模糊性
竞争的全球化，商业往来的发展，知识经济时代的到来都使得企业的经营环境发生了巨大的变化，这些变化对企业的会计信息提出了更高的要求，企业需要更多的面向未来、更具有前瞻性和长期的信息，体现在会计报告方面就是内部财务报告和外部财务报告的边界逐渐模糊，呈现出一体化趋向。例如当前财务会计报告中不仅仅需要对企业财务状况进行分析报告，更需要涵盖一定的企业管理层对本企业的战略、财务与经营业绩信息的评价分析以及竞争对手的信息等内容，这些意见超出了财务会计报告的范围，具有一定的管理会计色彩。可以说财务会计与管理会计的融合是现代企业发展试图建立一种全能的管理控制系统的需要，而财务会计与管理会计职能的模糊化则能够更好的对二者的职能进行整合，使得会计活动的预测、决策、计划、监督、控制、考核、分析等职能在一个体系中得到充分的发挥。
(三)目标统一性
从会计活动的最终目标来看，财务会计和管理会计都是为企业发展服务的，二者通过内外配合、互相反馈的方式共同在维护利益相关者合法权益的同时促进企业和社会经济效益的提高。其中财务会计的主要目标包括保护产权关系，维护利益相关者的合法权益、提高组织的经济，改善资源的社会效益两个方面。例如财务信息的公开本身就是为更好的促使社会资金向更高的地方流动服务的。管理会计则顾名思义，其本质上是一种改善管理、发现和创造价值的管理活动，主要目的是通过发挥会计活动的监督职能，从而达到发挥企业资源最大化的目的。由此可见，在最终的目标上财务会计和管理会计是存在一致性，二者共同服务于企业的发展和社会资源的优化配置，这是实现财务会计和管理会计融合的一个重要前提。
二、管理会计与财务会计在实践中的融合
上文中笔者已经论述过财务会计与管理会计融合的理论依据，而在实践中笔者认为需要从以下几个角度着手来真正实现财务会计和管理会计的融合：首先是实现信息输入的融合，当前我国为管理会计目的单独的进行会计记录的情况较少，更多的是针对财务会计而言，实现信息输入的融合指的就是将财务会计数据作为管理会计的主要信息来源，以此来保证会计活动语言的一致性，提高会计活动的效率；其次是实现控制过程的融合，无论是财务会计还是管理会计，其在实践中都发挥着管理控制的职能，以当前我国应用比较广泛的预算管理为例，编制越算的根本目的是对企业的经营活动进行控制，以此来保证能够及时的发现问题、反馈问题、改善问题等，因此笔者认为实现财务会计和管理会计控制融合的关键在于能否有效的建立管理会计方法和财务会计数据的双向反馈机制，共同实现企业管理控制目标，其中财务会计更多的是通过反映企业的财务现状，管理会计主要是通过对企业运营提供参照的方式形成有机循环，共同保障企业战略的落实；最后是成果表达的融合，正如上文中所论述近年来经济环境的变化使得财务会计和管理会计报告内容也出现了巨大的变化，报告内容的界限也逐渐的模糊，因此实现不同类型会计活动的融合也是财务会计和管理会计融合的一个主要目标，一方面财务会计报告不仅仅要包括企业的运营状况和财务信息，更要包括企业内部运行机制，以此来增强投资者的信心，另一方面管理会计在为管理者提供数据的同时也要包括一定的财务信息，以此来确保企业战略的正确性。
参考文献:
[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[N].长春大学学报.2012.05
[2]庞金玲.会计价值评价:财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家.2014.01