【摘要】随着经济与科技发展，现代社会已经进入信息化时代，为做好财务管理工作，信息化被应用到财务管理中，通过长期实践工作得知，良好的财务管理信息化建设，有助于增强财务管理工作水平，提高财务管理工作效率。但当前财务管理信息化建设中还存在一些问题，不利于财务管理信息化作用的发挥，因此，本文将从财务管理信息化建设现状入手，联系实际情况，提出做好财务管理信息化建设对策与建议。
　　【关键词】财务管理 信息化 建设现状
　　前言：在信息技术的影响下，财务管理信息化的重要性逐渐显露出来，建设好财务管理信息化，不仅可以有效实现资金统一管理，还能提高财务管理工作效率，然而在财务管理信息化建设中还存在不少问题，限制了财务管理工作的开展，这就需要提出合理有效解决对策，以便更好的完成财务管理信息化建设。
　　一、现阶段财务管理信息化建设现状
　　尽管在财务管理信息化建设中获得很多支持，但由于财务管理信息化建设在我国依然处于初级发展阶段，在建设中还存在很多不足，影响了财务管理信息化建设发展，具体来讲主要表现在以下几方面：
　　（一）相关管理人员缺乏正确观念
　　自从采取管理信息化在我国得以建设与应用，我国财务管理能力就有了明显提升，对各类企事业单位的财务管理工作都产生了重要影响，提高了财务管理工作效率，然而，我国对财务管理信息化建设的研究相对于西方发达国家要晚很多，并没有得到相关管理者的重视，尤其是在实施财务管理信息化的过程中，引缺乏对其了解，致使该管理系统在建设中并没有将作用完全发挥出来。同时，很多企业并没有财务管理信息化复合人才，尤其是私营企业总是将企业管理者的亲信安排在财务管理职位，这些人不仅缺乏基本财务管理知识，对计算机技术的了解也很少，财务管理信息化建设也因此受到影响，所以，相关管理人员应正确认识财务管理信息化建设。
　　（二）财务管理软件发展存在滞后性
　　要完全发挥财务管理信息化作用，体现其应有价值，相关研究与管理机构就要重视财务管理软件开发，做好相关设计，但我国对此研究较晚，限制了财务管理开发软件行业的发展，财务管理软件发展存在滞后性也就成为常见事项。对于很多国外企业而言，在财务管理软件研究中也存在一定问题，如成本投入较大等，这一缺憾同样存在于我国财务管理软件开发中，对国内相关企业的研究有很大影响。
　　（三）现有管理机制缺乏科学性
　　一般来讲，很多企事业单位都会将财务管理体系作为企业管理体制的一部分，尤其是在我国实施改革开放以后，很多企业都对原有管理方式进行了变革，再加上国内企业容易受市场经济影响，所以我国现代管理体制并没有从市场经济中完全脱离出来，管理机制也在这种情况下呈现不科学性，在这种情况下，财务信息化的应用也受到了很大影响，为解决这一问题，拉近财务管理和企业管理的距离，就要重视企业管理体制的优化，只有这样才能促进财务管理信息化建设。
　　二、做好财务管理信息化建设对策与建议
　　（一）领导人重视财务管理信息化建设
　　财务管理信息化建设需要得到领导人的支持，只有这样才能促使财务管理体系趋于完善，体现其应有作用。对于很多企事业来说，管理权都集中在经营者受众，只有他们认识到财务管理信息化建设的意义，才能推进财务管理信息化建设，这样才不会让企业被市场淘汰，企业的市场竞争能力也会得以显著提升，成为该行业中的佼佼者，所以，作为企事业的管理者一定要重视财务管理信息化建设，认真学习相关知识，并要求相关工作人员参与到财务管理信息化建设中，经常在全体会议上强调该工作的重要性，使企业所有工作人员认识到该工作的重要意义，这样不仅可以让企业更好的适应随时变化的市场，还可以有效避免破产等不良情况的发生。此外，企业领导者还要重视相关工作人员能力的培养，减少任人唯亲现象，在人员招聘阶段提高对应聘人员的要求，不仅要懂得财务管理知识，还要熟悉计算机技术，并给予其合适的薪资待遇，只有这样才能让高级人才为企业服务，留住人才，促进企业发展。
　　（二）给予财务管理信息化建设必要的资金与政策扶持
　　对于企业建设财务管理信息系统而言，是一项的极具挑战性的工作，无论是怎样的财务管理软件，都要做好二次开发，并将其与企业实际情况联系在一起，构成适于本企业使用的财务管理软件，以便尽早实现财务管理目标。因此，就需要地方政府或相关职能部门给予财务管理信息化建设必要的资金与政策扶持，从行业出发，促进财务管理信息化建设，进而推进财务管理信息化建设进程。
　　（三）重视财务管理信息化价值链建设
　　所谓的财务管理信息化并不是单纯的用计算机管理取代人工管理，更不是将人工管理方法直接应用到计算机中，而是以现代信息技术为基础，应用现代企业管理理念，根据信息化要求，为提高企业经济效益而进行的一种财务管理活动。为发挥财务管理信息化价值，提高企业财务管理能力，就要重视财务管理信息化价值链的建设，促进企业进一步向前发展。
　　结束语：通过以上研究得知，我国财务管理信息化建设中还存在不少问题，严重影响了财务管理信息化的推进，面对这一现实，就需要企业管理者联系实际情况，转变对财务管理信息化建设的态度，招聘与培养专业人才，重视相关价值链建设，政府以及相关部门也要给予必要支持，只有这样才能真正做好财务管理信息化建设，体现其应有价值，增强我国企业在国际上的竞争能力。
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