摘要：会计是一项与信息生成与利用有关的工作，会计系统主要包括管理会计和财务会计两大部分，相关学者与部门机构认为会计中的管理会计负责内部具体资金运行，财务会计负责外部资金运营，伴随经济的迅猛发展，管理会计与财务会计呈现逐步融合的趋势，两者间的工作界限逐渐消失，本文在此背景下分析管理会计与财务会计二者融合的必要性与基础，建构性提出二者相互融合的有效策略，进而丰富会计体系的相关研究。
关键词：管理会计；财务会计；融合
一、管理会计与财务会计的内涵解析
1.管理会计概念与特征。
1.1管理会计概念。“管理会计”一词源于美国，最早由会计学家奎因坦斯在其《管理会计：财务管理入门》一书中首次提到此词。认为财务管理工作做的是否出色与管理会计的发展有直接关系。自此之后，管理会计开始进入专家、学者、相关机构的研究视野，但“仁者见仁，智者见智”，关于管理会计的定义尚未有一个权威且统一的界定。国际会计师联合会对管理会计也做了相关研究，认为管理会计是指在一个组织内部，对管理当局所开展的计划、控制、评价等环节进行信息确认，保证各项资源的正常、有序、最大化发展。总的来说，管理会计工作的本质是一个提供信息的过程，这一过程不仅包括信息确认、收集，也包括信息的分析与传递等，这项工作存在的价值是为相关专业人员提供参考信息，以便他们做出正确的行为和决策，从而提升组织工作运营的效率，加快组织目标的有效实现。
1.2管理会计特征。管理会计最主要最集中的特征在于它的管理性。综合分析与整理管理会计的相关内容，发现管理会计的功能不仅仅是为了改善相关部门的经营与管理，也存在着发现与价值创造的功能。管理会计不仅可以被定义为一种管理活动，也可以被定义具有改善企业经营管理、提高企业经营效益的价值功能，通过会计信息的反馈作用，来实现对企业整体工作与活动的有效控制。
2.财务会计概念与特征。
2.1财务会计概念。一般而言，财务会计主要是针对外部财务信息开展的会计工作，具有“对外”的特性，是按照相关会计法律法规进行的开展的有效工作，是对会计主体进行确认、记录进而形成的财务报告。
2.2财务会计特征。财务会计工作具有系统性。财务会计工作开展的主要成果形式是提供对外性的财务报告。财务报告是了解企业财务会计情况的主要渠道，企业负责人通过财务报告所反映的信息信息，一方面来监督整个公司的财务运行状况，另一方面可以通过财务报告所反映的财务信息对企业的投资进行科学性的评估，为企业下一步的发展做出科学性的意见参考与预测。另外，企业的财务运行状况也可以通过财务报告信息反映出来。这对于监督企业整体财务状况的发展有着重要的监督与指导作用。财务会计工作具有复杂性。财务会计不仅包括财务信息，还包括相关财务运行的财务报告。财务会计是一项与企业管理活动密切相关的一项工作，通过计划、监督、控制等方式来实现企业财务会计的管理与监督活动，充分发挥企业的财务管理职能。
二、管理会计与财务会计融合的必然趋势
1.会计理论发展的需求。会计是一项资金信息的统计工作，其中财务会计对象主要体现在资金运动方面。管理会计对象主要体现在价值、信息管理方面。若将资金运动与信息管理两者较好的结合起来，就可以从静态、动态两个角度来实现企业的运营与管理工作。财务会计工作是一项严谨性与政策性兼具的工作，负责内容相对固定，管理会计相对灵活。二者的有效融合有助于实现会计工作从有限空间向无限空间领域的扩展，有助于拓宽会计从业人员职业视野，有助于更新会计理念。这为会计理论体系的丰富与完善提供了优质的资源，提高了会计研究的理论化程度，同时有利于形成一套完善的管理会计的理论体系。
2.实践需求。在实践中若把管理会计与财务快捷二者结合起来，有利于提高企业的管理效率和质量。管理会计相关理论研究集中在企业数量、成本、利润的分析上，财务会计主要分析企业运营与销售的盈亏平衡点。盈亏平衡点可以有效及时反映企业盈利状况，可以根据此盈亏平衡点有效的进行成本控制，合理的安排与重构企业资金，最大限度的控制与降低企业生产成本，实现资源优化配置与利润的最大化。二者的有机融合有利于促进会计的实践发展。在会计实践中，财务会计的统计等工作负责反映过去的生产与经营活动。是对过去财务业务的分析与总结。管理会计的工作不仅在于分析过去，也在于通过分析过去来预测和规划未来，为财务管理的实现提供更为全面与丰富的信息平台，更好的为企业经营与管理服务。
三、管理会计与财务会计融合的基础
1.二者都是企业管理活动。企业会计最初是为企业管理服务而产生的。由于客观技术水平等条件的限制，企业会计的成本一般集中在会计核算上，所以企业会计本质上也是一种管理会计，它是通过收集与分析经济信息，对经济活动进行指导与监督，促使人们关注管理效果。在这一过程中，财务会计关注企业的实际运行状态，同时做好活动的记录与总结工作。管理会计侧重于利用经济数据来分析管理目标，利用计划、控制、执行等手段与技术方法实现预定管理目标。总而言之，管理会计与财务会计的出现与融合都是为企业管理而服务的。
2.二者基本信息来源一致。管理会计通过一系列计划、控制、执行等手段来进行企业的内部管理，通过管理来实现相关资料的收集与整理。财务会计主要体现出企业的会计核算资料，他包括财务账簿与财务报表等会计资料与报告。管理会计与财务会计虽为会计信息系统的两大分支，但生产经营活动的原始资料是他们最为基本的信息来源，所以在信息来源上来讲，二者具有相互融合的基础。
3.二者都具有控制考核职能。财务会计的主要职能是核算与监督，主要负责企业实践过程中涉及到的成本的考核与检查。检查企业的实际运营状况是否达到了企业预先制定的目标，如果没有达到目标，就出寻找可能存在的问题，深入分析其问题存在的原因，并想办法解决问题，争取达到财务会计的目标。管理会计主要是对企业的经营活动所涉及的成本、费用进行预算与控制，对企业相关从业人员的活动进行评价，更好的实现成本会计与财务会计的监督，二者的存在都是对企业活动进行管理与控制，只是侧重点不同，财务会计的主要对象是企业的生产与经营，管理会计的主要对象是对企业生产活动进行计划、指导、监督与控制，可以说，在一定程度上，管理会计是成本会计内容的再加工，程序上的再延伸。二者在提高企业效益方面有着内在的一致性。
四、管理会计与财务会计融合的有效应用
1.建立并完善会计合同管理制度。在理论范畴上来研究会计合同管理制度可以有效的促进会计功能的实现，合同可以有效的约束双方的经济行为，可以减少企业坏账呆账出现的频率，需要注意的是，合同管理是管理会计的相关内容，但在实际工作中，尚未出现单独设置的合同管理会计岗位，此项工作的具体实施与完成有财务会计负责，同时它的实施有赖于财务会计的有效核算。建立并完善合同管理制度可以从企业签订货物等现实境况出发，通过合同管理来有序完成企业生产与经营活动，有效应用管理会会计与财务会计的执行情况，降低资金回收风险，控制企业生产成本，保证企业生产经营活动顺利开展。
2.做好应收账款清收工作。应收账款的核算工作涉及到管理会计与成本会计的范畴，针对这一情况，我们需要对长期挂账的应收账款进行认真分析，对长年财务风险较高的应收账款，通过询问、函证、对账等手段来对其追回，分析呆账坏账出现的原因，及时进行汇总与处理，最大限度避免此类现象发生；对一些回收难度较大的应收账款可移交给律师，通过相关司法程序追回；对收回难度不大的账款，可通过相关人员催回的方式予以追回；应收账款的催款工作理论上由管理会计负责，但是实际工作中由财务会计来负责，二者的有机融合可以有效促进应收账款的核收与清算工作。
3.实现全面的预算管理工作。预算管理工作是在年初进行，主要负责制定本年度、本季度的各项费用的开支与计划工作，为更好的实现生产经营目标而控制各项生产成本费用，依各部门依据预算开展各项经营活动。理论上来讲，预算管理工作由管理会计负责，但是实践上，预算管理工作又财务会计来负责实施，管理会计的诸多工作的实施需依赖财务会计，二者的有机结合才能有利于实现预算的预期目标。
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