摘要:作为会计学科的两大分支，财务会计与管理会计相辅相成，共同服务于企业管理。但是基于我国长期以来对财务会计与管理会计的片面认识，两者在企业管理中融合性不强，并且带有明显的“重核算，轻管理”趋向，影响财务会计与管理会计综合效益的发挥。信息时代的到来，国际交流贸易往来的频繁使得市场更趋复杂，做好财务会计与管理会计的融合创新具有时代必然性，也是本文重点探讨的内容。
关键词:财务会计;管理会计;融合研究;创新发展
会计本身作为企业管理活动之一，随着经济的发展与企业管理研究的深入，重心从监督与反映逐渐向管理与服务发展，传统的财务会计管理模式难以满足现代企业及市场的发展需求，如何实现会计工作及管理理念的创新，带动财务会计与管理会计的有效融合，实现理念的创新与管理模式的转变成为会计管理发展的必然趋向，只有实现两者的融合创新，才能在企业财务管理中实现会计管理优势的充分发挥。
1财务会计与管理会计的概念解读
财务会计与管理会计作为两个不同的概念在企业管理中发挥重要作用。其中财务会计是旨在企业发生的交易中，进行确认、记录及报道等程序进行加工处理并最终以财务报告形式展现的财务报表，是企业外部的利益集团以财务信息为主的经济信息管理。而管理会计则针对以企业的经济效益，借助专门的方式对财务会计及其他资料进行加工整合，并最终以报告的形式输出为企业管理人员提供经济活动方面的参考与指导，是实现专门决策的会计分支，目前管理会计由成本会计与控制系统两大部分构成。财务会计与管理会计在很长一段时间内被认为是相互独立的两大模块，并且在企业管理活动中呈现出“重核算，轻管理”的不对等性。但是随着市场经济的发展，基于企业管理的内在需求实现财务会计与管理会计的融合具有现实必然性。
2财务会计与管理会计融合必要性剖析
作为对财务信息进行管理的经济系统，会计的基本职责就是借助对企业的合理高效管理实现企业经济利益的获取。会计以经济信息的提供为存在前提，但其本身具有很强的主观能动性，而作为会计的两大分支，财务会计与管理会计存在本质上的一致性，正是基于两者本质上的一致性才使得两者能够实现某种意义上的融合。此外管理会计的实质是财务会计的延伸与拓展，两者相辅相成，相互促进，如果脱离对方而存在显示不可能，因此两者的融合也是必然。管理会计与财务会计相融合，可以实现管理会计应用功能的更好发挥，也可以实现财务会计工作的改进完善，综上所述，财务会计与管理会计必然走向融合。
3财务会计与管理会计融合现状分析
就当前我国财务会计与管理会计的融合趋势来看，两者融合度不高并且始终未能探索到正确有效的融合方式，财务会计与管理会计沟通联系较少，加上计算机技术应用普及的不到位，使得会计领域中两者的融合还有较大的提升改进空间。而思想理念的陈旧落后则是制约财务会计与管理会计融合的主要因素。
3．1规范不同产生的纠纷与争议
影响管理会计的是企业价值规律与经济理论，管理会计的出发点与落脚点理应是企业经济利益的获取与经济效益的提升，最大限度满足管理人员的需求。因此，会计准则中涉及管理会计的部分相对较少，要求较为宽松。但从财务会计角度分析，则需要严格执行会计准则，并依据会计准则的规定开展会计活动。财务会计主要基于经营情况与现实管理需求对企业会计内容进行归纳整理，重点处理企业的各项费用信息，明确企业的财产状态等，严格执行国家规定，相较于管理会计，财务会计更为严格规范。正是基于两者规范要求严苛程度的不同导致两者在融合上阻力重重。
3．2会计信息数据共享方面存在问题
企业财务会计必须以国家相应的法律法规为指导，最大限度保证信息的准确、公开与公正，并且最终以财务报表的形式向企业经营者提供企业经营信息。而管理会计在法律法规方面的要求则相对宽松，这使得其在财务管理中具有更强的灵活性，可以以不同形式不同风格的展现方式向企业管理者提供决策指导，信息的涵盖量明显丰富于财务会计。但是两者会计信息表现形式及要求的不同使得两者在对接的过程中存在问题，难以实现会计信息数据的传输与共享。
3．3会计从事人员的素质亟待提升
企业财务会计与管理会计的融合一定程度上受企业会计从业人员素质影响，我国企业内部会计从事人员其整体素质与知识水平还急需提升。我国各大院校都对应开设了会计专业，重点输出专业会计人员，但受传统教学理念与教学方式的影响，专业人才与企业需求的不匹配使得市场会计管理人员空缺严重。另外，多数会计从业人员缺乏对财务会计与管理会计融合的正确认识，加上两者素质要求不同，使得两者融合缓慢，会计人员的沟通与协作能力急需加强。
4财务会计与管理会计融合的创新性研究
4．1积极做好会计工作理念的推陈出新
思想理念上的陈旧落后成为制约企业财务会计与管理会计融合的首要因素，只有做好理念上的推陈出新才能做好财务会计与管理会计的融合创新。首先会计工作人员要认识到当前形势下企业会计职能的转型，摒弃对企业经济业务及信息处理的单一认识，更注重企业实际管理职能的实现，注重企业会计工作对企业发展的重要意义，最大限度发挥会计在企业经营管理中的作用;其次要转变理念，对会计人员提出全面的改进要求。传统的会计人员工作只是对基本财务账目进行处理，业务考核也只是基于会计业务能力上，作为新形势下的企业会计人员不仅要具备较强的会计业务能力，更需要具备较全的知识面，能够积极主动地参与到企业决策中，利用自身的财务认识为企业重大决策提供指导参考。对于企业来说，必须注重对优秀会计人员的吸纳与培养，建立起内外部双向培养机制，充实会计队伍，实现当前会计队伍整体素质的提升。
4．2积极做好财务资料格式设计创新
实现财务会计与管理会计的深层次融合关键在于对现有财务资料格式的调整与创新。首先在原有财务会计科目基础上增设统计信息代码，实现管理会计工作的便捷化处理，真正实现信息实际运用过程中重复筛选问题的规避，在缩减工作量的基础上实现管理效率的提升;其次，通过增设备用信息栏使得管理会计在实际工作过程中加强对非货币信息的记录整理，增强财务会计与管理会计融合协调的便捷性;最后，在账簿格式的设置与处理上，应该根据实际需要设置会计账簿与管理会计账簿两种形式，数据来源作为会计凭证，会计账簿基于会计要求进行重新设计并最终由凭证自动生成，而管理会计账簿则需要基于不同单元管理需求设置对应的格式，以会计凭证中的统计代码生成。借助会计报表与管理会计报表的对应账簿的生成实现财务资料格式的创新，带动财务会计与管理会计的融合。
4．3积极推进会计报告的改进与完善
对于财务会计目标来说面向委托责任应该是合理界定的标准，作为对过去一年内受托资源利用与使用情况的反馈，财务会计必须立足决策角度，最大限度发挥决策指导功效。财务会计所提供的是整齐划一的报表体系，但不同使用者对信息存在不同的需求，因此反映委托责任可以实现财务会计真实职责的表明与反馈。而管理会计报告则以面向决策有用为核心，通过披露实现企业外部人员内部会计信息资料的获取，从而为后期决策提供科学有效的指导。不同的信息使用者对信息的需求不同，而改进会计报告使得信息需求者可以基于自身需求制定个性化筛选，从而获取对决策有效的指导信息，保证决策的科学有效。
4．4积极做好计算机技术在会计中的融入
财务会计与管理会计在融合的过程中借助数据库管理系统可以实现原始数据信息源的管理，为财务会计与管理会计信息的获取使用提供便利。在会计工作中引入计算机技术可以保证财务会计与管理会计信息获取的有效，运用网络技术与在线数据采集技术实现信息的传递共享，借助信息共享保证会计信息的透明化，提升财务会计与管理会计的信息融合度，方便后续会计工作的高效开展。而借助计算机技术同样为企业会计管理营造开放的空间环境，借助在线管理确保管理的及时准确，在突发会计财务状况时能够提供及时有效的指导，防止损失的扩大化。综合来说，计算机技术的合理高效运用是财务会计与管理会计融合创新的巨大推动力。
5结束语
企业财务会计与管理会计融合是必然趋势，两者的创新融合是实现企业会计工作创新发展的前提，在做好财务会计与管理会计融合创新的基础上才能最大限度实现财务工作的高效推进。但财务会计与管理会计的融合并不是一蹴而就的，需要不断地调整与完善，通过理念的转变、报表格式的创新、人员素质的提升及计算机地融入运用真正推进财务会计与管理会计的融合，提升企业工作效率，推动企业长远稳定发展。
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