大型建筑集团资金短缺原因分析与应对措施——以ZT建筑公司资金管控实践为例
发布日期：2021/10/18 浏览：次
摘要：近年来,国家银根收紧,金融监管日趋强化,PPP项目投资额巨大,EPC项目延迟支付,工程承包项目履约支付能力不足,企业"两金"占比居高不下,建筑集团公司流动资金短缺,严重影响了经营转型发展。加强资金管理,强化财务转型升级已迫在眉睫。本文介绍了ZT建筑公司背景,分析了资金管理难点以及资金短缺的原因,就实施以"4+3+1"为核心的资金管控措施进行总结分享,为建筑集团积极应对资金短缺局面,有效提升资金管理水平作出有益尝试。
关键词：建筑集团;资金短缺;业财融合;
编辑组稿联系方式
全国统一服务热线：0311-80896656
论文发表QQ：
1223186611
论文辅导QQ：
1223186622
论文代写QQ：
2385650844
请将您的期刊介绍及征稿函发送给我们。
高会交流群：
如果您想在本站发表论文，请联系我们。
论文发表QQ：
论文辅导QQ：
论文代写QQ：
请将您的期刊介绍及征稿函发送给我们。
高会交流群：
如果您想在本站发表论文，请联系我们。
