摘要：国家卫生健康委员会通过对全国2398家三级公立医院进行绩效考核工作,发现三级公立医院发展不平衡、不充分问题较为明显(体现在信息、技术、科研),住院患者跨省异地就医问题仍然存在(功能任务),医院内部科学管理水平需要提升(负债经营),医务人员积极性还需进一步调动(满意度)。因此国家卫生健康委办公厅又发布了《关于启动2020年度二级和三级公立医院绩效考核有关工作的通知》,要求积极稳妥、科学有效地进一步推广、推进公立医院绩效考核工作。医院的组织绩效对内应用激励约束机制,调动职工积极性,主动增强医疗服务意识和技能,提高医疗服务质量和效率,推进分级诊疗制度建设,从而实现效能的持续提升;加强和完善公立医院管理,坚持公益性,对外充分满足为人民群众生命健康保驾护航的功能定位。本文研究对象某公立三甲医院按照上述通知及国家三级公立医院绩效考核操作手册(2020修订版)要求,进行了相关工作,其实践具有参考价值。

关键词：公立医院;绩效考核;运营效益;