摘要：党的十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，我国的棚户区改造取得了重大突破。全国各地都将棚户区改造作为改善民生的重大举措，使千千万万长期居住在老旧房、危旧房的人民群众住进了宽敞明亮的新楼房，实实在在享受到了改革开放的实惠，真真切切感受到了中国共产党以人民为中心的责任担当和初心使命。当前，社会各界广泛关注棚改项目并积极参与，要求相关企业应承担服务民生的重要职责，通过全面管控提高棚改项目质量。但是开展棚改项目过程中，常常存在成本超支、不符合安置居民需求等问题。同时，我国《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定，要将征收主体限定于市级、县级政府，执行单位为征收部门，建设单位不能参与此项工作。虽然能保障征收人利益，避免加重利益冲突。但是忽略了棚改项目投资与效益，非常容易导致补偿缺乏合理性。由此，要加强棚改项目管理，其中，成本管理处于战略高度上，能节约项目资源、提高项目价值。本文主要阐述棚改项目、基础管理等理论，分析棚改项目的重要价值，在人员素质培养、制度保障、方案制定等方面总结棚改项目成本管理的有效对策，实现高质量发展目标，推动棚改项目顺利开展，实现社会、经济双效益目标。

关键词：棚改项目;成本管理;项目管理;