石油石化企业“两金”管控探究
发布日期：2024/10/30 浏览：次
摘要：石油石化企业在我国经济发展中有重要地位。本文在分析石油石化企业“两金”管控内涵的基础上，针对石油石化企业“两金”管控问题提出一系列策略，包括搭建科学的业绩评价体系，加强应收账款的综合分析；完善客户信用评估分类，合理预测潜在坏账风险；应用先进的信息技术设备，科学动态调整库存策略；重视“两金”全周期管理，健全常态化管控体系。通过做好这些工作，石油石化企业可以优化资源配置、降低运营成本、防范风险、提升整体竞争力和可持续发展能力，最终实现稳健发展。
关键词： 石油石化企业;企业管理;“两金”管控;
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