国家区域医疗中心医院财务价值链管理模式的创新与实践——以广州市妇女儿童医疗中心A医院为例
发布日期：2024/11/11 浏览：次
摘要：本文以广州市妇女儿童医疗中心A医院（以下简称A医院）为例，深入探讨了国家区域医疗中心医院财务价值链管理模式的创新实践。通过全面分析医院在学科建设、技术创新、人才交流及教研发展等方面的举措，揭示了医院在财务流程优化、成本控制及资金使用效率提升方面的创新成效。研究结果显示，该模式显著提升了医院的经济效益，控制了运营成本，稳定了收入增长。同时，医院的社会效益逐渐凸显，积极履行社会责任，患者满意度逐年提高。本文详细阐述了医院在财务价值链管理方面的创新做法和经验，有助于提升医院竞争力，并为其他医疗中心提供可借鉴的财务管理模式，推动医院财务管理的规范化与高效化。
关键词：国家区域医疗中心;价值链管理;财务管理;
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