摘要：近年来，从宏观经济形势来看，我国发展环境面临着深刻复杂变化。总体来说，社会经济下行压力增大，房地产行业经济政策收紧。建设单位的工程款支付存在较大的滞后性，同时伴随着建筑施工企业规模扩张，“两金”占比居高不下已成为大型建筑企业高质量发展的重要瓶颈，“两金”占用企业营运资金，增加企业财务风险，使得管理成本提高，直接影响企业经济效益，因此降低“两金”占用势在必行。实施“两金”压控工作，是落实供给侧结构性改革、推进“三去一降一补”的重要措施，对提高资产周转率、增强流动性、优化资产结构、提高经济效益和运行质量、减少资金沉淀、控制债务风险等具有十分重要的意义。本文重点通过分析“两金”在工程建设全生命周期的形成、变动，分析“两金”形成的原因，提出“两金”压控的措施，有效防范风险，优化企业资产结构，改善经济运行质量，助力企业实现高质量发展。

关键词：建筑企业;财务管理;“两金”压降;