BSC视角下C公司的绩效分析探究
发布日期：2024/4/17 浏览：次
摘要：随着社会经济的不断发展，传统的绩效分析方法已经逐渐无法满足现代企业的管理要求，应用平衡记分卡、推动绩效管理的多元化和科学化已成为企业未来工作的关键内容。本文将从平衡记分卡的基础应用维度出发，综合分析C餐饮公司（以下称C公司）的关键绩效，并提出相应策略与建议，旨在有针对性地提高C公司的综合效益和管理水平，从而促使C公司在日益激烈的市场竞争中实现稳定发展。
关键词： 平衡记分卡;企业管理;绩效分析;C餐饮公司;
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