企业成本精细化管理的实践与思考——以C家居公司为例
发布日期：2024/8/20 浏览：次
摘要：成本是企业生产经营的投入，其对企业的盈利能力及市场竞争力具有举足轻重的作用。要将成本管控好，企业必须采取切实可行的措施，其中，成本精细化管理是全面提升成本管理水平的方法。本文以C家居公司为例，分析其成本管理存在的问题，提出其成本精细化管理措施。同时，本文提出有关成本精细化管理的思考，企业要不断将成本管理工作做精做细，建立完善的成本计划、核算、控制、分析、考核等一整套体系，从而持续提升成本管理能力。
关键词： 成本;精细化管理;C家居公司;
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