财务共享智能化提升的实践探讨——以GX集团为例
发布日期：2025/1/10 浏览：次
摘要：随着我国的财务共享服务中心建设实践广泛铺开，财务共享中心作为承载共享服务的主体，如何结合“大智移云物区”数智化思维，建立一套科学有效的财务共享中心运营管理体系，成为亟待探讨的重要课题。本文以GX集团财务共享中心为研究对象，对其运营管理中的有益做法及经验进行分析，认为其数智化思维和工具的运用较为深入，能充分体现在目标管理、信息系统管理、质量管理、服务管理、绩效管理、人员管理、知识管理等维度的思考，在财务共享中心建设、管理及商业模型打造的全周期中能做到提质增效，其运营管理经验具有一定推广意义。
关键词：财务共享;运营管理;智能化;
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