您的位置:首页 >> 高级会计师论文 >> 财务会计论文 >> 正文

搭建费控系统平台的创新实践——以上海R单位为例

发布日期:2025/12/2 浏览:
分享到:

摘要:在“全面预算绩效”与财政大数据战略背景下,R单位以“规则即制度、数据即资产”为理念,利用混合云架构的业财一体化智能费控平台,打通财政、采购、合同、ERP等异构系统,建立“预算——支付——核算——绩效”闭环。通过AI审单、三码关联、实时预警与移动审批,实现报销周期压缩85%、虚假发票零发生,预算执行偏差<2%,并输出可审计的电子档案。平台不仅重塑了内控流程,把费控从“报销工具”升级为“数字底座”,更以费控数据实时反哺战略决策,为事业单位提供了“花钱问效”的数字化抓手,实现“预算不超、合同不亏、发票不漏、账款不拖”的颗粒级治理,为事业单位财务数字化转型提供了可复制范式。

关键词:智能费控;创新实践;闭环管理;提效赋能;

咨询QQ

客服电话

(工作日:9:30-17:30)

支付方式 返回顶部
展开