供应链环境下航运企业燃油采购管理模式分析
发布日期：2025/2/26 浏览：次
摘要：航运企业想要顺利达成“低成本、高收益”的目标，就要依托于供应链环境，对燃油采购工作进行全方位、动态化管理，将采购风险的发生概率控制到最低，满足企业对低成本运行的需求，同时促进企业的经济效益最大化。本文基于供应链环境的特点，深入剖析供应链环境对企业的影响，阐述航运企业在新环境下主要的发展趋势，并在现有供应链管理模式的基础上，提出创新燃油采购管理模式的策略，其中涵盖了更新优化采购理念、建设数智化物流系统以及打造强强联合的双赢供应关系等，旨在利用供应链管理模式，提高航运企业的竞争力，促进企业的长效健康发展。
关键词： 供应链;航运企业;燃油采购;管理模式;
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