成本加酬金模式下EPC项目成本控制的应用与实践
发布日期：2025/2/5 浏览：次
摘要：工程总承包作为一种工程项目管理模式，自20世纪80年代以来，以其能够降低工程造价、有效地缩短建设周期、减少纠纷、优化资源配置而被工程建设领域广泛采用。在当前背景下，全球经济增长疲软，化工行业投资受到严格控制，建设方精细化管理日趋成熟。国内建筑行业的持续发展，叠加材料设备成本不断攀升、劳动力市场规模缩减以及劳动力成本不断上涨，工程行业竞争异常激烈。EPC项目成本控制需要成本加酬金这种新型的模式，使工程企业的内涵式发展进一步深化。
关键词：成本加酬金模式;EPC;项目成本控制;
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