摘要：本文围绕H市烟草公司在高质量发展背景下提高预算执行率的问题展开研究。首先介绍了H市烟草公司及其全面预算的基本情况，分析了其预算执行现状，包括预算执行率偏低、月度预算执行不均衡、长期低估收入高估成本以及预算项目之间资金自由调剂使用等问题。接着，从企业内外部环境多变、内部管理和控制不足、信息化建设薄弱、考核和激励制度缺失等方面深入剖析了预算执行率低的原因。为了提高预算执行率，本文提出了增强环境适应性、完善内部控制体系、提高信息化建设水平以及建立绩效考核和激励机制等对策。通过执行这些措施，H市烟草公司可以有效地优化资源配置，减少预算执行过程中的偏差，从而提高预算执行效率，为成功实现战略目标和经营计划奠定坚实的基础。本研究不仅为烟草行业，而且在更广泛的层面上，为其他类似企业的全面预算管理实践提供了富有价值的参考和指导。

关键词：预算执行率;全面预算管理;烟草企业;高质量发展;