基于环节管理的专科医院绩效体系建设与应用——以南通市FY医院为例
发布日期：2025/5/29 浏览：次
摘要：公立医院绩效管理是社会效益和经济效益的综合体现形式，绩效管理的各个环节全程融合协同于运营管理全过程，与公立医院运营管理形成融合协同关系。因此，公立医院绩效体系的构建需围绕计划、实施、评价、反馈和应用五个环节。本研究主要基于环节管理构建公立医院绩效管理体系，围绕医院战略和目标制定绩效目标，结合运营管理重点和难点，搭建绩效组织架构，制定符合医院发展导向的指标，实现全面的绩效评价、反馈与应用，持续改进和提升单位与个人绩效，最终达成绩效目标，推动医院实现高质量发展。
关键词：环节管理;专科医院;绩效管理;
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