数智赋能与精益管理协同下铜冶炼企业全价值链成本控制体系创新——基于C公司班组核算的嵌入式治理研究
发布日期：2025/8/18 浏览：次
摘要：在“双碳”目标与全球产业链重构背景下，铜冶炼企业面临成本高企、环保约束刚性化与市场价格波动三重压力，传统成本管理模式因价值链割裂、数据治理滞后及基层执行虚化难以适应数智化转型需求。本文采用探索性单案例研究方法，基于“技术——组织——环境（TOE）”框架，构建“数智技术嵌入——精益管理渗透——全价值链协同”分析模型，深度剖析C公司“四级成本日报表”机制与动态预测模型的耦合逻辑。通过EAS-MES系统数据中台搭建，构建覆盖购销、生产、回收的全价值链班组核算体系，实现成本数据“分钟级”实时流转；突破传统成本管理的“部门墙”局限，提出“技术赋能——管理重构——文化培育”三位一体转型路径，为资源型企业提供“数据驱动——基层穿透——生态协同”的成本控制新范式。
关键词：数智化转型;精益管理;全价值链成本控制;班组核算;嵌入式治理;
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