挣得值法在路桥项目成本控制中的应用研究——以XYZ工程公司A项目为例
发布日期：2025/8/19 浏览：次
摘要：当新基建行业成为当前业务的热点时，老基建行业也在不断萎缩。传统的施工企业在面对新赛道的挑战时，需要在项目成本管理上取得新突破。挣得值法有助于突破传统工程项目成本控制的局限，能够在实现进度控制与成本控制同步管理的同时，提升项目整体的管理效率。通过该方法，项目部可以更早识别潜在的成本偏差，及时采取前瞻性的控制措施，有效预防成本超支问题的发生，从而实现对项目执行过程的动态、科学管控。本文以XYZ工程公司A项目为例，将挣得值法应用于成本控制过程中，从工程项目的全周期视角深入分析成本管理中存在的问题，提升成本控制体系的动态管理水平。
关键词：工程项目;成本控制;挣得值法;
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