以业财融合为重点的公立医院运营管理路径探索
发布日期：2026/1/21 浏览：次
摘要：在医疗改革深化和医保控费趋严的背景下，公立医院面临日益增长的运营压力，探索通过业财融合提升公立医院精益化运营管理的新模式具有重要意义。本研究案例主体A医院基于业财融合构建了“预算——成本——绩效——运营”四位一体管理体系，建立跨部门协作机制（如运营MDT多学科团队），实施全面预算管理、全成本核算与绩效评价，通过信息系统整合财务与临床数据流，基于数据分析优化业务流程和资源配置。医院多项运营指标取得显著进步，实现了管理质量和效益的双提升。本研究认为，业财融合通过重构“战略——业务——财务”价值闭环，能够有效提升公立医院精细化运营水平，对应对医保控费压力和实现高质量发展至关重要。
关键词：业财融合;公立医院;运营管理;
编辑组稿联系方式
全国统一服务热线：
论文发表QQ：
论文辅导QQ：
论文代写QQ：
请将您的期刊介绍及征稿函发送给我们。
高会交流群：
如果您想在本站发表论文，请联系我们。
论文发表QQ：
论文辅导QQ：
论文代写QQ：
请将您的期刊介绍及征稿函发送给我们。
高会交流群：
如果您想在本站发表论文，请联系我们。
