摘要：随着“数智中国石油”战略的深入实施，其财务管理正加快由核算型向企业价值创造和运营支撑转型升级。大集中ERP系统的全面上线，为财务报表出具效率提升提供了坚实的数据基础与流程支撑。然而，面对上下游协同差异、信息反馈不畅、数据核对不及时等现实挑战，成品油销售企业普遍存在财务结账周期长、报表出具时间长的问题，难以满足快速经营分析与科学决策的迫切需求。本文以XB公司“2天出表”实践为研究对象，系统分析大集中ERP上线后财务报表出具的现状及难点，围绕组织协同、流程优化、系统赋能、机制优化等方面，提出实现快速出表的具体措施和实施路径，并梳理实践中的关键动作与典型做法，最终提炼出可推广的经验和启示。研究表明，通过制度引领、流程前移、系统集成与问题闭环等综合手段，公司可显著提升报表质量与效率，实现财务数据“快出、快审、快用”，为公司经营与战略决策提供坚强支撑。

关键词：成品油销售;财务报表;ERP系统;“2天出表”;