公立医院内部控制建设的实践路径与启示——以X医院为例
发布日期：2026/3/25 浏览：次
摘要：本文以X医院为典型样本，探讨公立医院内部控制建设的实践路径与行业启示。面对医疗改革背景下传统内控体系的适配性短板，本文结合委托代理、协同治理与风险管理理论，提出“环境优化、风险管控、流程再造、监督改进”的四维内控体系框架。通过党委领导的三级决策机制、大数据动态风险评估平台、价值医疗导向的流程再造及PDCA监督闭环等实践探索，有效破解多院区协同、医教研融合等共性挑战，其“三化融合”（标准化、信息化、常态化）路径与多院区协同模式为行业提供了可复制的实践范本。研究表明，公立医院内控需以政策为指引、技术为支撑、人才为保障，从合规驱动向价值创造转型，助力医疗服务高质量发展。
关键词：公立医院;内部控制;价值医疗;协同治理;
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