摘要：在新医改持续深化和公立医院高质量发展的大背景下，采购管理作为连接医院业务运营与财务资源的核心环节，其重要性日益凸显。本文立足于财务管理的核心职能——资源配置、资金管理、成本控制与风险防控，系统剖析了当前公立医院采购管理模式在预算编制、资金支付、成本效益分析和财务监督等方面存在的突出问题和财务风险。研究发现，传统粗放式的采购管理是导致医院运营成本高企、资金使用效率低下、廉政风险频发的重要根源。为此，本文构建了一个以“业财融合”为理念、以“价值创造”为目标、以“数字化赋能”为支撑的公立医院采购管理创新框架体系。该体系提出通过构建业财融合的预算管理机制、打造全流程资金监管闭环、实施战略性的成本效益分析、强化内控导向的财务监督体系以及推进数据驱动的智能决策等五大创新路径，旨在实现采购管理从“事务操作型”向“价值创造型”的根本转变，最终提升公立医院资源配置的效率和效益，保障资金安全合规，为医院实现精益化管理和高质量发展提供坚实的财务保障。

关键词：公立医院;采购管理;财务管理;业财融合;成本控制;内部控制;数字化转型;