摘要：在深化财政体制改革、提升国家治理效能的背景下，财政、采购与资产管理（简称“财采资”）的深度融合，已成为行政事业单位破解资源配置碎片化问题、提升公共服务质量的关键路径。本文以行政事业单位为研究对象，立足公共资源优化配置的核心诉求，系统剖析财采资一体化的内在逻辑，从目标协同、过程衔接、信息共享三个维度，揭示三者“相融而非相加”的本质特征。结合实践深入挖掘当前存在的现实障碍，包括制度分割导致的管理壁垒、职能分工引发的流程断层、技术适配不足形成的信息孤岛、复合型人才短缺造成的保障薄弱等。最终从顶层设计、流程再造、技术支撑、保障机制四个维度提出制度创新方案。研究表明，推进财采资一体化需构建“预算——采购——资产——绩效——预算”的全生命周期管理体系，通过制度融合、流程重构与技术赋能，推动公共资源从“分配时不看存量、执行时不顾预算、使用时不管效益”的粗放模式，向“存量盘活、预算精准、资产高效”的精细化模式转型，为行政事业单位提质增效提供理论支撑与可落地的实践路径。

关键词：财采资一体化;行政事业单位;全生命周期管理;制度创新;